一體化ERP升級管理系統(tǒng)，實現(xiàn)效率與效益并進(jìn)

時間：2023-05-23

作者：深圳市海中信科技有限公司

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詞條說明
MES系統(tǒng)如何助力制造企業(yè)打造透明化智慧工廠？
隨著智能制造的快速發(fā)展，制造業(yè)逐漸迎來了轉(zhuǎn)型改革伴隨數(shù)字化車間的實現(xiàn)，智能工廠成為企業(yè)智能制造的物質(zhì)基礎(chǔ)，而 MES 系統(tǒng)在信息技術(shù)上是企業(yè)打造智能工廠的關(guān)鍵，MES系統(tǒng)助力企業(yè)在生產(chǎn)加工流程中較精密化、高效化、透明化。那MES系統(tǒng)如何助力制造企業(yè)建設(shè)透明化智慧工廠的呢？傳統(tǒng)模式下的工廠，生產(chǎn)數(shù)據(jù)失準(zhǔn)、邏輯混亂、反饋滯后一直是制造行業(yè)升級的主要障礙，生產(chǎn)排產(chǎn)、產(chǎn)品追溯、物流周轉(zhuǎn)、質(zhì)量管理、設(shè)備管理
如何利用ERP系統(tǒng)管理銷售部門和生產(chǎn)部門？
隨著經(jīng)濟(jì)**化和信息化的步伐，市場競爭愈發(fā)激烈，企業(yè)所面臨的壓力也越來越大，面對壓力的挑戰(zhàn)，企業(yè)一方面需要優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)提高競爭力，一方面采用適合自身發(fā)展的信息化系統(tǒng)，提高管理效率。適時采用企業(yè)管理軟件ERP，可以為企業(yè)解決管理難題，并對企業(yè)的發(fā)展進(jìn)行整體性規(guī)劃，從而提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益和競爭力。今天我們從企業(yè)的兩大部門談起，簡述一下企業(yè)如何利用ERP系統(tǒng)管理銷售部門和生產(chǎn)部門。一、針對銷售部門1、ER
制造企業(yè)如何利用ERP對生產(chǎn)進(jìn)度進(jìn)行實時監(jiān)控？
對于制造企業(yè)來說，生產(chǎn)進(jìn)度無法管控是企業(yè)選擇ERP軟件進(jìn)行生產(chǎn)管理的主要原因。現(xiàn)實中有很多生產(chǎn)企業(yè)在生產(chǎn)過程中，經(jīng)常會遇到制造流程復(fù)雜、生產(chǎn)經(jīng)營計劃不準(zhǔn)確、物料使用難追蹤，訂單進(jìn)度難管控等。其中較直觀的問題在于無法掌握生產(chǎn)線的流水環(huán)節(jié)，產(chǎn)品進(jìn)展到何種程度了、完成了哪些環(huán)節(jié)等。無法**時間掌握具體信息，信息的滯后性引起整個生產(chǎn)部門效率低，銷售部門無法及時回復(fù)客戶關(guān)于貨物的生產(chǎn)進(jìn)度等問題。所以做好生產(chǎn)
制造業(yè)生產(chǎn)進(jìn)度管理如何有序進(jìn)行？
對于制造型企業(yè)來說，生產(chǎn)進(jìn)度無法管控是企業(yè)頭疼的主要問題，進(jìn)度無法實時管控導(dǎo)致了訂單無法按時交付、客戶滿意度嚴(yán)重下降以及企業(yè)的**競爭力被剝削等各種影響，進(jìn)度管理，是嚴(yán)格地按照生產(chǎn)進(jìn)度要求，掌握作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)（如勞動定額、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、材料耗費(fèi)定額等等）與工序能力的平衡。企業(yè)如果想在激烈的市場競爭中站穩(wěn)腳跟，需要明確自身的企業(yè)生產(chǎn)進(jìn)度管控難是由哪些因素引起的，然后對癥，從而解決企業(yè)的難題。在整個生產(chǎn)過程中，