解析“十四五”信息化規劃

時間：2023-09-04作者：北京英諾森供應鏈科技有限公司瀏覽：83

北京英諾森供應鏈科技有限公司專注于鏈一體化平臺,智慧鏈等

• 詞條

  詞條說明

• 打造物資管理新引擎｜活用數據資產優化物資儲備定額

  伴隨著**經濟增速放緩以及日趨嚴重的地緣政治沖突，集團型重資產企業如何在復雜多變的市場環境中，既要保證綠色低碳的供應鏈轉型，又要保證物資供應鏈的穩定性，是目前高庫存、低周轉的集團重資產企業面臨的一大挑戰，英諾森認為，合理的物資儲備是降低供應鏈管理難度和成本的較簡單較可靠的方式，可以較大地提升供應鏈的柔性，應對各種潛在的風險。物資儲備定額是指為了應對供應鏈的波動，保證企業生產的穩定性，對*物資制訂

• 供應鏈的“柔性”之路

  題注：柔性供應鏈發展成為必然之勢，借助信息化能力幫助企業實現供應鏈柔性化轉型，爭做未來市場的**者。“你可以要任何顏色的汽車，只要它是黑色的。”這句看上去前后矛盾的話出自美國的汽車大王亨利·福特之口。而這位被美國《財富》雜志評為“20世紀較偉大的企業家”的汽車大王為何會說出這般話，我們先來看一下他的故事。亨利·福特，一位美國的汽車工程師和企業家，**較大的汽車企業之一福特汽車公司的創始人。福特從小

• 實現全局數字化管控，英諾森供應鏈有何絕招？

  疫情以來，不穩定（volatility）、不確定（uncertainty）、復雜性（complexity）、模糊性（ambiguity）已成為企業外部環境的新常態。在這個VUCA時代，作為維系整個企業正常運轉重要環節的供應鏈管理，也面臨著巨大的挑戰。VUCA時代企業呼喚全局的數字化供應鏈管理借助信息化和數字化的手段幫助企業實現較精細的供應鏈管理，是確保其在市場中具有優勢競爭力的重要前提。各企業都紛

• 打造物資管理新引擎｜基于訂單全生命周期的履約管理

  隨著物資供應鏈的深化改革，集團型重資產企業的物資供應鏈部門開展了一系列的“對標*”的供應鏈探索和創新工作，在滿足穩定、高效的物資供應的基礎上，通過運用多種采購策略和供應模式的創新，助力供應鏈降本增效，支撐企業高質量發展。訂單管理作為供應鏈履約的關鍵環節，扮演著鏈接上游的供應商、生產廠家，下游的需求單位，以及內部的倉儲、物流、財務部門的關鍵角色，其訂單執行的效率直接影響物資供應**的及時性，對企業