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H&M于1947年由Erling Persson在瑞典的V?ster?s市創立。如今,他們在全世界1,800 多個專賣店銷售服裝與化妝品,H&M驗廠主要驗人權對工資工時,社保,未成年,消防以及**批文等要求比較嚴格。 H&M驗廠對產品質量控制的要求 員工接受過與他們的工作相關的培訓。對服裝的全部相關部份都要有記錄:面料、輔料、包裝材料、衣架等在整個生產過程中對檢查結果加以記錄。在疵點出現之前及時發
BSCI是Business Social Compliance Initiative,倡議商界遵守社會責任組織的縮寫。旨在執行一套統一的管理程序,通過不斷完善發展政策,來監控和促進生產相關產品之公司的社會責任表現。 工資工時**問題 任何驗廠都不能容忍的工資工時問題: 加班嚴重**時 工資沒有足額支付 加班工資沒算 罰款項 ▲零容忍問題項一直都是各種審核的禁區,千萬不能觸犯,那么BSCI有哪些禁區需
WCA,即Workplace Conditions Assessment(工作場所條件評估),是由Intertek(天祥)開發的、具有成本效益的評估方案,通過勞工,工時工資,健康和安全,管理系統,環境等模塊的評估,能夠幫助用戶開展評估,進行成員管理,并且持續改進供應商工作場所條件。 WCA驗廠的五大模塊是什么? (1)勞工; (2)工作時間和工資; (3)健康和安全; (4)管理系統; (5)環境
ZARA優勢體現在供應鏈中“四個快”:款式設計較新快、采購與生產*、產品配送速度快和銷售反饋快。 1 .款式設計較新快: 一方面,Zara的設計師總是混跡在各大時尚展,從較新的**設計中獲取靈感; 另一方面,從自身門店獲取大量一手數據,通過市場調研對顧客需求*做出反應,時刻把控潮流方向,快速較新款式。 2.采購與生產*: (1)就近采購。ZARA在數據預測上有它非常*特的優勢,對原材料的
公司名: 東莞市創達企業形象策劃有限公司
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