瑪爾思每日分享--打造團(tuán)隊(duì)凝聚力

時(shí)間：2020-12-12作者：山東瑪爾思企業(yè)管理咨詢有限公司瀏覽：115

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• 詞條

  詞條說明

• 中小企業(yè)發(fā)展中存在的具體問題

  “摸著石頭過河” “摸著石頭過河”是中國**的一句名言。在**的初期，所有的事情都不明朗，什么都處于探索階段，所以我們只能摸著石頭過河。**走到今天已經(jīng)歷經(jīng)20多年，人類已經(jīng)進(jìn)入21世紀(jì)，中國也加入了WTO，如果企業(yè)仍然固守“摸著石頭過河”，恐怕是自找滅**之災(zāi)，非得“淹死”不可，中國企業(yè)20年多年來這樣的例子并不少。 西部牛仔現(xiàn)象 在美國電影中，西部的牛仔橫槍躍馬馳騁在草原上，突然之間

• 山東瑪爾思企業(yè)管理咨詢有限公司簡(jiǎn)介

  山東瑪爾思商學(xué)院（山東瑪爾思企業(yè)管理咨詢有限公司）定位于中國中小企業(yè)自己身邊的企業(yè)大學(xué)！主要為國內(nèi)廣大中小企業(yè)提供專業(yè)、有實(shí)效的企業(yè)管理咨詢服務(wù)，例如企業(yè)管理培訓(xùn)、網(wǎng)絡(luò)營銷培訓(xùn)、市場(chǎng)營銷培訓(xùn)和人力資源管理培訓(xùn)等管理咨詢服務(wù)的商學(xué)院運(yùn)作模式，瑪爾思商學(xué)院是國內(nèi)良好的管理咨詢公司，不僅有深厚的管理理論和網(wǎng)絡(luò)營銷理論功底，較有較為豐富的企業(yè)管理咨詢和網(wǎng)絡(luò)營銷操盤的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，擁有20幾位實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)的講師團(tuán)隊(duì)

• 在融資難的問題中，中小企業(yè)應(yīng)當(dāng)如何自救

  在當(dāng)代社會(huì)，中小企業(yè)已經(jīng)成為發(fā)展中非常重要的組成部分。大家都知道在我國中小企業(yè)占比是99%，在全國工業(yè)總產(chǎn)值和實(shí)現(xiàn)利稅的占比中分別是60%和40%，提供的就業(yè)崗位約占全國城鎮(zhèn)就業(yè)總數(shù)的75%。這一個(gè)個(gè)的數(shù)據(jù)都表明了中小企業(yè)對(duì)社會(huì)發(fā)展的重要性，但是在生活中卻只有少數(shù)的人會(huì)去關(guān)注和了解中小企業(yè)的生存問題。 中小企業(yè)它們本身就是有帶著弊端“出生”。規(guī)模小，資金少，正是因?yàn)檫@些弊端使得中小企業(yè)在融資方面一

• 做為管理咨詢顧問對(duì)“管理咨詢”的理解

  中國的咨詢業(yè)界，對(duì)咨詢與實(shí)施歷來有兩派意見：一派是麥肯錫創(chuàng)始人留下的行規(guī)：“做咨詢一定不要過多插手客戶的內(nèi)部事務(wù)”；另一派則是貝恩創(chuàng)始人堅(jiān)持的咨詢公司并非僅局限于提供建議與方案，還應(yīng)進(jìn)一步幫助客戶實(shí)施建議和方案，即咨詢公司除了能“診”之外，還要能“治”。 現(xiàn)在這兩種觀點(diǎn)已逐漸融合，即強(qiáng)調(diào)咨詢理念的同時(shí)也要求有執(zhí)行能力。經(jīng)過不斷的實(shí)踐與客戶能力的提升，管理咨詢?cè)缫巡荒芫S持“我只提供方法，你負(fù)責(zé)執(zhí)行