中小企業發展中存在的問題

時間：2021-01-23作者：山東瑪爾思企業管理咨詢有限公司瀏覽：164

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• 詞條

  詞條說明

• 怎么管理能力比你強的下屬

  遇到這個問題，讓人有些煩，也可能不愿跟人談起，但*處時又有些焦慮，這個問題，甚至可以說它對有些人來講是個煩惱了，正因為覺得麻煩有些大，所以是個好問題。 追本溯源 即使在現實工作**交流中，**也給我分享了很多他們的解決建議，但我不想一下子就把這些建議、方法就羅列出來。因為我發現方法可以羅列很多，但真要碰到這個場景，產生這個問題時，很多派不上用場，你有否同感呢？ 建議有多有效，講究對癥下藥，而針對這

• 如何做好企業管理

  1、建立完善的管理機制 俗話說：“國有國法，家有家規”，“無規矩不成方圓”同樣，要想項目組高效運行，必須有嚴格且完善的一整套管理機制。既要有懲罰又要有獎勵。當然制定下的制度比需要有人來監督執行。 如果不執行的話制度是完全沒用的。只有用嚴格的制度來規范每個成員，才能保證項目組的高效運行同時，制度也是規范每個成員的較低底線； 2、設立合理的組織架構職責清晰，一定要設立不同的人承擔不同的責任。 每一個

• 銷售人員需要哪些必備的素質和技能

  一、一個成功的銷售人員,他要具有強烈的自信心 銷售人員首先銷售的不是產品，而是自己本身。把自己成功的推銷出去,等于你的銷售就成功了一半.很難想象,一個對自己都沒有信心的人,他又怎么能成功的把公司的產品推銷給客戶？那么我們怎么樣才能具有自信心哪？這來自對我們行業的了解，對我們公司的了解，對我產品的了解，對我們自己的了解。 二、耐力比能力重要 一個銷售人員較怕什么?怕被拒絕，怕失敗.什么是拒絕?怎樣

• 企業內訓師培養，你可以試試這個新思路

  對于企業和員工而言，內訓師并不陌生。像阿里、百度、華為、京東都有自己內部培訓團隊，將企業組織發展過程中積累的經驗加以萃取沉淀的人，就是內訓師。內訓師是一家企業學習和發展的中堅力量，他們肩上挑著的是培養團隊，提升績效等重任。所以，培養內訓師是一家企業精英人才培養項目。 瑪爾思商學院專注企業的課程開發、教學設計和成人心理學應用，幫助企業將內容轉化成課程，成為企業的智慧結晶。由選、育、用、留四個維度的