科濟管線有哪三大體系？哪十三大模塊？

時間：2022-06-08作者：科濟管線（重慶）企業管理咨詢有限公司瀏覽：148

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  詞條說明

• 大IPD之——學習戰略人力資源管理：從職能管理到業務伙伴（十五）

  在經濟高速發展的今天，任何一家企業，想要增強實力、擴大發展，內部的管理**不能混亂。就像氣球，吹氣越快爆炸的幾率就越高，企業不能只尋求快速發展而忽視管理。華為創立30多年以來發展迅速，其中也遇到了各種難題時，“人力資源管理”在解決難題中發揮了非常重要的支撐作用，是公司發展戰略的核心內容之一。它在不同的發展階段有著不同的特點。華為如今正在突進無人區，踩不到各方利益集團的腳，就會和平。將來華為人力資源

• 科濟管線咨詢|2021·重慶 南岸區人社局攜科濟管線咨詢助力企業——創業認知和商業路演培訓

  2021年9月2日，重慶市南岸區人社局邀請重慶餐飲界**企業家們開展為期一天的創業認知與商業路演培訓。為助力企業抓住機遇，提高創業認知，打破商業壁壘，加快企業發展。本次培訓由南岸區人社局聯手科濟管線咨詢共同舉辦，為重慶兩大**餐飲火鍋品牌“巴倒燙”和”琵琶園”的管理高層們進行智慧賦能。科濟管線咨詢負責人，產品管理學者，產品全生命周期管理WLPM之父江新安教授，詳細闡述了“創業認知和商業路演”及企業

• IPD解讀 | 建立七大機制，助力科技創新企業，科創企業除了金融支持，還需要什么？

  2022年6月27日，市金融監管局，市科委、中關村管委會，人民銀行營業管理部，北京銀保監局，北京證監局，海淀區**聯合印發了《關于對科技創新企業給予全鏈條金融支持的若干措施》，決定加大對科技創新企業的創業投資等多方式全鏈條金融支持力度，打造多層次、專業化、特色化的科技金融體系，有力支撐北京國際科技創新中心建設。一是建立產品創新機制，發揮“帶動提升”效應；二是建立上市支持機制，發揮“資本引擎”效應；

• IPD百科丨淺析IPD體系中的PMT團隊

  IPD百科丨淺析IPD體系中的PMT團隊以下文章來源于IPD百科 ，作者ipd百科網顧問組許多公司在產品發布后并沒有*專門的團隊和負責人來具體管理某產品或產品線。許多公司的產品研發團隊在產品上市后就全部交給公司的市場部門和銷售部門進行統一的管理，進行市場策劃、促銷和銷售。并且這類公司對產品的退市管理非常混亂，沒有退市標準、退市決策不規范、退市的相關活動不協調、造成很多的物資積壓和浪費，從而沒有達