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? ??2022年4月10日,在東莞市TW實業有限公司了解其體系管理。由TW的各個部門負責人和主管配合,分析各個環節和部門存在的問題點以及解決方案。? ??譚老師與TW各個負責人了解公司存在的問題,走訪參觀了注塑、模具等生產車間內部的管理及模式。從各個部門負責人交談了解中得知所存在的問題,其中每個部門都有的漏洞就是執行力和承擔力有待提高,
(26)3.1.26.制造可行性 對擬建項目的分析和評價,以確定該項目是否在技術上是可行的,能夠制造出符合顧客要求的產品。這包括 但不限于以下方面(如適用):在預計成本范圍內;是否必要的資源、設施、工裝、產能、軟件及具有所需 技能的人員,包括支持功能,是或者計劃是可用的。 (27)3.1.27.制造服務 試驗、制造、分銷部件和組件并為其提供維修服務的公司。 (28)3.1.28.多方論證方法 從可
2.1評估測量系統的誤差的大小,是否能被客戶接受。 2.2.評估測量系統的穩定性,隨著時間的推移,變異是否受控。 2.3.評估測量系統的偏倚值是否能被客戶接受。 2.4.評估幾種不同測量系統的優劣。通過MSA評估,找到測量系統改善的著力點,是人員培訓,還是調整測量方法,還是調整儀器 廣東中鷗咨詢 一.咨詢、認證、培訓 ISO9001咨詢、認證、培訓,IATF16949汽車體系咨詢、認證、培訓,IS
.內部環境識別是否全面,包括**觀、文化、知識和績效 2.外部環境識別是否全面,包括**、國內、地區和當地的各種法律法規、技術、競爭、市場、文化、社會和經濟因素 3.內外環境每年至少較新一次 4.是否識別內部環境的優勢和劣勢,并制定應對措施 5.是否識別外部環境的風險和機遇,并制定應地措施 6.相關方的需求和期望是否識別全面 7.相關方的需求和期望是否制定有效的應對措施 8.烏龜圖是否有識別風險和
公司名: 廣東博思方略科技有限公司
聯系人: 譚洪華
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