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ERP數(shù)據(jù)的重要性有哪些?說到數(shù)據(jù)在ERP項目中的重要性,恐怕沒有人會否認(rèn)。大家最常掛在嘴邊的一句話是“三分技術(shù)、七分管理、十二分?jǐn)?shù)據(jù)”,以此來表達(dá)對數(shù)據(jù)的高度重視。那ERP數(shù)據(jù)的重要性有哪些呢? ERP數(shù)據(jù)的重要性: 一、進(jìn)度追蹤分析 制造業(yè)ERP中,通過訂單進(jìn)度追蹤、派工進(jìn)度追蹤、委外以及工序委外進(jìn)度追蹤四個維度來進(jìn)行。各維度來實時查看某段期間的訂單核定信息、執(zhí)行信息、質(zhì)檢信息、入庫信息、生產(chǎn)
MES系統(tǒng)目標(biāo)有哪些?隨著工業(yè)化的不斷加強,MES系統(tǒng)可以稱為制造產(chǎn)業(yè)生產(chǎn)和管理實現(xiàn)代化的中心,越來越多的制造業(yè)開始實施MES系統(tǒng)來提高自身的競爭力。那MES系統(tǒng)目標(biāo)有哪些? ?MES系統(tǒng)目標(biāo) MES系統(tǒng)目標(biāo): 1、系統(tǒng)目標(biāo) MES系統(tǒng)本身包括物料、設(shè)備、人員、流程指令以及生產(chǎn)設(shè)備在內(nèi)的所有的工業(yè)資源,他能夠優(yōu)化從訂單到產(chǎn)品的完成的一個整個生產(chǎn)活動。能夠以最少的投入獲得最好的產(chǎn)品產(chǎn)出。所以系統(tǒng)的主
MES系統(tǒng)如何幫助制造企業(yè)決策管理?MES系統(tǒng)是現(xiàn)在很多企業(yè)都會選擇的一個管理系統(tǒng),其主要的功能是幫助企業(yè)打造一個扎實、可靠、全面、可行的制造協(xié)同管理平臺。那么MES系統(tǒng)是如何做好一個正確的決策管理的呢? 1、從生產(chǎn)計劃生成工單開始,MES負(fù)責(zé)指揮工人和設(shè)備干活。 MES要做的第一件事情是做好所有將要開始的生產(chǎn)準(zhǔn)備,以保證生產(chǎn)資源滿足開工條件。 只要具備一定條件,工人(資源設(shè)備)就可以干活了。工廠
車間物料管理制度及規(guī)定是怎樣?做好物料的管理工作,是每位車間管理人員應(yīng)盡的職責(zé)。在日常工作中,車間物料管理制度及規(guī)定是怎樣的呢? 1.庫房物料工具的擺放要整齊,庫房衛(wèi)生要干凈、整潔。 (1)存放位置要相對固定:位置固定有利于工作人員查找,以免造成混亂。 (2)標(biāo)識標(biāo)記:在存放位置要做好標(biāo)識標(biāo)記,便于識別查找。 (3)庫房整潔:庫房內(nèi)衛(wèi)生要經(jīng)常打掃,保持清潔。 2.庫房物料工具的管理資料檔案要齊全
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