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詞條說明
為了建立合理*的連鎖經營物流體系,我們先來解剖物流體系。物流體系的四個**是:采購、倉儲、配送、運輸: 1.采購:任何企業離不開采購,連鎖企業亦是如此,商品采購是連鎖企業經營活動的起點。連鎖企業的采購**是整個連鎖分店的要貨計劃,配送中心匯集各連鎖分店提出的要貨計劃后,結合總部的要求和市場供應的情況,**采購計劃統一向市場采購商品和物料。對連鎖企業而言,采購環節是一個創造性部門,其所經營的商品
關于出口商品的檢驗,其程序如下: 1、商檢機構受理報驗。首先由報驗人填寫“出口檢驗申請書”,并提供有關的單證和資料,如外貿合同、信用證、廠檢結果單正本等,商檢機構在審查上述單證符合要求后,受理該批商品的報驗;如發現有不合要求者,可要求申請人補充或修改有關條款。 2、抽樣。由商檢機構派員主持進行,根據不同的貨物形態,采取隨機取樣方式抽取樣品。報驗人應提供存貨地點情況,并配合商檢人員做好抽樣工作。
1.承運人(CARRIER)是指專門經營水上,鐵路,公路,航空等客貨運輸業務的*門,如輪船公司,鐵路或公路運輸公司,航空公司等。它們一般都擁有大量的運輸工具,為社會提供運輸服務。 2.貨主(CARGO OWNER)是指專門經營進出口商品業務的外貿部門或進出口商。它們為履行貿易合同,**組織辦理進出口商品的運輸,是**貨物運輸工作中的托運人(SHIPPER)或收貨人(CONSIGNEE)。
商品運輸工作,要遵循及時、安全、經濟的原則,做到加速商品流通,降低商品流通費用,提高貨運質量,多快好省地完成商品運輸任務。 (1)及時。及時就是要求按照客戶需要的時間把商品運往消費地,不失時機地滿足市場和消費者的需要。縮短流通時間的手段是改善交通。 (2)經濟。經濟就是以較經濟的方法調運商品,降低運輸成本。降低運輸成本的主要方法是節約運輸費用。節約運輸費用的主要途徑則是開展合理運輸,即選擇較經濟
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