客戶關系管理實踐存在的三大主要誤區

時間：2013-11-06

作者：上海**巨網絡科技有限公司

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客戶關系管理實踐存在的三大主要誤區
隨著信息技術的迅猛發展與市場競爭的加劇，越來越多的企業認識到了客戶關系管理的重要性，然而大多企業沒有認清客戶關系管理的內涵，走進了誤區。筆者綜合分析，客戶關系管理的實踐主要存在以下三大主要誤區： 1.誤區一：忽視客戶關系管理的整體規劃，未與企業文化進行整合。(1)很多企業實施CRM，沒有對其進行整體全面的規劃，很多企業認為CRM 由單一部門實施就夠了。有的認為CRM 是一項營銷策略，理所當然應由營
中小企業謀升級：云計算的樹開CRM的花
?賣出去是硬道理，收到錢是真買賣，這句話可謂是衡量企業經營水平的尚方寶劍，與之緊密相關的客戶管理也因此成為企業的**任務，不僅要找到足夠多的客戶，還要在單個客戶上挖掘較大的**，對中小企業較是如此。十多年前，客戶關系管理（CRM）成為企業信息化的一個獨立分支，不僅如Oracle、SAP這樣的軟件成員均涉足該領域，國內外較是涌現出數以百計或通用型，或行業型的CRM軟件及服務企業，這其中較
中小企業信息化——CloudCC建議從CRM起步
?信息化是中小企業提高自身競爭力的良好機遇，因此中小企業要從分利用信息技術，搶先把**性知識變成技術上的創新，才能保持旺盛的競爭力。目前眾多中小企業因自身規模小、資金不足，傳統信息化前期需購買昂貴的信息化設備，以后還要配置專門人員對系統進行維護升級，這種昂貴復雜的信息化方式讓許多中小企業高度敏感且無奈。 ? ? ? ? ?云計算的出
機械行業使用CRM系統解決企業銷售管理的難題
? ??在使用CRM軟件以前，寧波的這家機械制造公司，在銷售管理方面遇到了很多問題： ? ? 1、客戶增多，業務量不斷擴大，銷售員的工作量不斷增加，工作效率降低。 ? ? 2、客戶資料管理混亂，銷售員主要靠記事本和筆記錄客戶資料，經常混淆客戶資料，造成客戶資料錄入錯誤，加大工作量。 ? ? 3、沒有完善的客戶