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學員分享彼得德魯克的管理思想精要 學習德魯克課程的這一階段,使我較加深刻的理解了德魯克老先生的管理思想精髓。“全世界的管理者都應該感謝彼得.德魯克這個人,因為他貢獻了畢生的精力,來理清我們社會中人的角色和組織機構的角色”。這是大家對他較好的評價。 這本書主要是德魯克60年的管理工作經歷所汲取出來的精華,**是對整個管理思想的全面總結,同時也向我們提供了一些通俗易懂的入門課程,使我受益匪淺。 管理
態度是德魯克企業管理的源頭 德魯克管理學院河南教學中心總裁班--態度決定一切 在傳統的經營管理組織中, 高層管理者是最后的裁判,擁有較終否決權。而在**型組織中,管理層的首要職責卻在于,把欠實際、不成熟、尚粗略的想法,轉變成為具體的**實踐。 在**型組織中,高層管理者是**的主要動力。他們認為自己的職責就是傾聽并認真對待各種看法,進行深入考慮,從中發現某些新東西,并對其可行性進行評價。他們運用
德魯克河南教學中心解答關于他著作困惑 我們在閱讀德魯克著作的時候,有時候會由于對其中間的思想精髓掌控不好,偶爾會陷入到困惑之中,在與朋友談論中總結為以下的幾點: 1.實踐論的困惑 德魯克認為管理的本質是一種實踐,這個思想在企業界有很深的市場,也是很多企業奉為至理名言的一句話,也對企業界的實踐產生了普遍性的影響,因為特別是在華人地區,對于管理的認識的膚淺,又加上財富的來源與管理水平的脫節,使得企業
德魯克分析企業家的幸福是什么? 那就是把自己的智慧轉換成促進企業成長的“生產力”,能夠在素質提高的同時,將“管理”轉化為“成果”,這是一個企業家的使命,也是企業家的幸福。 當前的問題是,企業家知道了“管理”,卻將管理束之高閣。 《卓有成效的管理者》是被推崇備至的,它的**正在于讓“卓有成效”變得可以操作、可以學習、可以掌握。但,企業家們有誰認真地在讀過之后去身體力行的?時間管理你嘗試了沒有?要事
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