詞條
詞條說明
精細化管理咨詢淺析一個流的生產(chǎn)方式的優(yōu)勢
一個流生產(chǎn)方式,是指當顧客下定單時,便會指示流程**顧客定單所需要的原材料,而且只是供應這筆定單所需要的原材料數(shù)量,不多不少。接著,這些原材料將立即被輸送至企業(yè),員工立刻加工零部件,然后輸送至另一家企業(yè),由員工立即組裝,完成顧客定單所需要的產(chǎn)品,最后在規(guī)定的時間及時遞送給顧客。這整個流程只需要花數(shù)小時或數(shù)天,而不是幾周或幾個月。? ? 具體來說,精細化管理咨詢認為采用一個流生
一、青島精益咨詢輔導公司哪家好? 天行健精益咨詢輔導公司專注于制造業(yè)管理能力的提升。依托**優(yōu)秀的精益生產(chǎn)管理和六西格瑪管理資源,結(jié)合豐富的本土管理咨詢經(jīng)驗,為企業(yè)提供正宗豐田式精益管理系統(tǒng)的打造,是專業(yè)的精益六西格瑪管理整體應用解決方案提供商。針對中國制造業(yè)形成了一整套完善并卓有成效的精益六西格瑪整體應用解決方案。能夠有效幫助客戶降低成本,提高產(chǎn)品質(zhì)量,縮短交貨周期,優(yōu)化生產(chǎn)現(xiàn)場,為
1、準時生產(chǎn)(Just In Time, JIT)。它是指以市場為**,在合適的時間、生產(chǎn)合適的數(shù)量和高質(zhì)量產(chǎn)品的一種生產(chǎn)方式。它是精益生產(chǎn)的支柱。精益管理咨詢發(fā)現(xiàn)它需要以拉動式生產(chǎn)為基礎以平準化(Leveling System)為條件。 ①拉動式生產(chǎn)。它是指以看板管理為手段,采用“取料制”,即后道工序根據(jù)“市場”需要進行生產(chǎn),對本工序在制品短缺的量從前進一工序取相同的在制品量,從而形成全過程的
全面質(zhì)量管理是全公司整體性的活動。在公司里,承擔溝通任務并負責質(zhì)量管理等計劃實施協(xié)調(diào)工作的,是一個名為“職能會議”的組織機構。它專門研究和協(xié)調(diào)解決有關全公司整體性的問題,如質(zhì)量保證、成本控制等,然后,它將政策性決定及實施計劃傳達貫徹到各有關部門。職能會議并非任務小組,而是由公司**管理人員和各部門負責人所組成的公司內(nèi)正式的決策機構,其權力橫跨各個部門。精細化管理咨詢認為這種以公司**管理人員組成
公司名: 深圳市天行健企業(yè)管理顧問有限公司
聯(lián)系人: 湯老師
電 話: 400-777-6907
手 機: 18824586613
微 信: 18824586613
地 址: 廣東深圳寶安區(qū)深圳市寶安28區(qū)大寶路金富來大廈7層
郵 編: 518101
網(wǎng) 址: tpmzxgs45.cn.b2b168.com
公司名: 深圳市天行健企業(yè)管理顧問有限公司
聯(lián)系人: 湯老師
手 機: 18824586613
電 話: 400-777-6907
地 址: 廣東深圳寶安區(qū)深圳市寶安28區(qū)大寶路金富來大廈7層
郵 編: 518101
網(wǎng) 址: tpmzxgs45.cn.b2b168.com