張一元: “花茶**品牌”的定位突破

時間：2020-01-05

作者：遠航厚德（北京）品牌顧問有限公司

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定位專家顧均輝：過度依靠運營商渠道的酷派出路何在？
日，隨著有關酷派CEO劉江峰離職的報道，引發大眾對酷派未來發展的猜想。此前易方達基金發布的公告，對“酷派集團”按照0.11港元進行估值，此舉意味著酷派的估值縮水84.72%。一操盤過兩家跨國企業、具有**視野的定位落地*顧均輝認為，酷派集團曾因聚焦產品研發以及運營商的渠道優勢獲得成功，而如今其已淪為行業跟隨者，酷派必須要找到自身差異化的發展道路，**“小山頭”，方能緩解如今的窘狀。早期，酷
差異化競爭戰略
邁克波特在《競爭戰略》一書中提到了三種競爭戰略：總成本良好戰略、差異化戰略和重點戰略。今天我們來談談差異化競爭戰略。差異化就是打側翼戰，就是創造藍海市場差異化戰略的原因是競爭。差異化戰略是為了避免競爭的痛苦。這里的競爭是指與強大品牌的競爭，而不是所有的競爭。一個品牌必須伴隨著競爭，并將永遠存在。如果你想避免所有的競爭，你可能會陷入雞肋市場。差異化的本質是創造一個新的生存空間和藍海地帶，給客戶一個新
東阿阿膠：老字號的二次創業
東阿阿膠：**的二次創業（本文依據東阿阿膠股份有限公司總經理秦玉峰先生演講原文整理）東阿阿膠有三千多年的歷史，在工業文明當中它漸漸被淡忘，被邊緣化了。一個***，懷揣**保密工藝，卻基本在農村市場銷售。東阿阿膠股份有限公司作為國家認定一煉膠技藝代表性傳承人單位，是如何通過定位，使它重新煥發青春、重回主流道路的？五年再造一個“東阿阿膠” 從2002-2005年，東阿阿膠幾乎停滯不前
張一元: “花茶領導品牌”的定位突破
張一元公司是一個**企業，至今有112年的歷史了。我特別榮幸的是去年乘坐飛機時翻閱雜志了解了定位理論，我很快**了聯系，參加了定位理論的學習，使我確實受益匪淺。那個時候正是我對張一元今后如何發展較困惑的時候。我也非常感動公司能夠對***企業這么厚愛。借此機會，今天重點談點體會。 **的歷史與困惑張一元始建于清光緒二十六年（1900年），創始人在北京開了**家茶莊，當時叫“張玉元”，“張