電腦包縫機，借力定位擊敗**成員，拿下**65%份額

時間：2020-01-05作者：遠航厚德（北京）品牌顧問有限公司瀏覽：1128

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  詞條說明

• 東阿阿膠：老字號的二次創業

  東阿阿膠：**的二次創業 （本文依據東阿阿膠股份有限公司總經理秦玉峰先生演講原文整理） 東阿阿膠有三千多年的歷史，在工業文明當中它漸漸被淡忘，被邊緣化了。一個***，懷揣**保密工藝，卻基本在農村市場銷售。東阿阿膠股份有限公司作為國家認定一煉膠技藝代表性傳承人單位，是如何通過定位，使它重新煥發青春、重回主流道路的？ 五年再造一個“東阿阿膠” 從2002-2005年，東阿阿膠幾乎停滯不前

• 遠航定位顧均輝：過剩經濟時代，心智認知決定企業生死

  新經濟時代，企業發展與商業競爭面臨怎樣的變化? 遠航定位**講師、一操盤過兩家跨國企業的定位實戰*顧均輝受邀出席由人民數字主辦的“新時代企業定位與人才戰略”主題論壇，與獵聘創始人戴科彬等眾多**企業家代表共同探討新時代下企業定位與人才戰略問題。 顧均輝從企業定位角度，現場分享了題為“從定位出發，打好企業‘創新驅動發展’牌”的主題演講。以下為顧均輝現場分享實錄： 過剩經濟時代，做品牌是企業勝出

• 遠航《戰略定位落地實操》

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• 兩種競爭戰略

  雖然傳統的營銷競爭理論認為，企業可以以三種方式參與市場競爭：集中、差異化和規模，但也可以簡化，因為所有葡萄酒企業較終都圍繞兩個坐標參與市場競爭，一是運營效率驅動的快速規模；二是由產品風味決定的消費者粘度有多強。有兩種方式，一種是看操作，另一種是看產品；當我們從這兩個角度劃分競爭時，可以很容易地找到合適的競爭策略或 ** ，不用以**對這么專業性的詞匯也可以。那么本文就來對兩種方 ** 對比，共讀者