百衲維遠：中層管理者是企業(yè)的中堅力量

時間：2021-06-22作者：上海百衲維遠企業(yè)管理有限公司瀏覽：31

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  詞條說明

• 百衲維遠：管理好一個企業(yè)的四點建議

  一個企業(yè)想要長遠的發(fā)展下去，需要關注的方面有很多，管理無小事，小事不去重視，便會釀成大禍。從一般角度來講，管理就是控制，但是，每個人都不喜歡被控制，所以，管理除了“管，”還有“理”，道理的理。要想管理好一個企業(yè)，首先，企業(yè)領導人要管理好自己。因此針對管理百衲維遠總結了以下幾點建議： 一、制度高于一切 企業(yè)的管理就猶如社會的管理，我們的社會是法制社會。通過法制來維護社會穩(wěn)定運行。企業(yè)同樣如此，如果企

• 百衲維遠剖析：企業(yè)管理優(yōu)于對手才有生存機會

  在全球疫情反反復復的條件下，國際經(jīng)濟形勢不景氣，各行各業(yè)也都受到了一定程度的影響。對于起來來說，大環(huán)境不景氣的情況下怎么更好的發(fā)展自身的業(yè)務？經(jīng)濟景氣大家都賺錢，景氣不好靠本事賺錢，企業(yè)經(jīng)營管理也一樣，在品質、成本、效率和速度方面要優(yōu)越于競爭對手，才會有生存機會。 一、找到焦點，重點突破 企業(yè)好比父母，產(chǎn)品好比孩子，孩子不是越多越好，而是要精能，產(chǎn)品規(guī)劃先要樹立特色，把自己的長板發(fā)揮到較高水平，不

• 百衲維遠深度解析：什么是沙盤模擬培訓課程?

  培訓的形式有很多，線上培訓、線下培訓、團建培訓、沙盤模擬培訓…不同的培訓出來形式上的不同之外，其培訓的效果也存在很大的差異。對于線上、線下的傳統(tǒng)培訓來說，大家都非常的了解了，而沙盤模擬培訓和之前的培訓有什么不同的呢？ 什么是沙盤模擬培訓？ 沙盤培訓是通過引領學員進入一個模擬的競爭性行業(yè)，由學員分組建立若干模擬公司，實戰(zhàn)演練模擬企業(yè)的經(jīng)營管理與市場競爭，在經(jīng)歷模擬企業(yè)3-4年的經(jīng)營活動過程中提高管理

• 企業(yè)管理從這五個維度出發(fā)

  企業(yè)管理伴隨著企業(yè)的各個時期，不管是萌芽期、生存期、發(fā)展期、成熟期、衰退期還是蛻變期，但對于不同時期的企業(yè)來說，管理的方法以及管理的側重點是不同的，概括起來共有五個方面：計劃管理、流程管理、組織管理、戰(zhàn)略管理、文化管理。五個維度緊密關聯(lián)，層層遞進，缺一不可。 一、計劃管理 計劃管理常常被人們和計劃經(jīng)濟聯(lián)系在一起，這種偏見帶來的直接后果是使管理處于無序狀態(tài)。在對計劃本身的理解當中，大多數(shù)人都認為計劃