詞條
詞條說(shuō)明
沙盤模擬實(shí)訓(xùn)如何提升企業(yè)管理效果?
作為一家企業(yè)管理人員,怎么確保在組織中做出最佳管理決策?在管理團(tuán)隊(duì)中,怎么才能充分挖掘每個(gè)人的潛力?怎么才能充分利用各種資源?怎么根據(jù)外部環(huán)境制定清晰的團(tuán)隊(duì)目標(biāo)?……這些問題都是管理者日常工作中可能會(huì)面對(duì)的問題,怎么才能更好的解決呢?在一場(chǎng)沙盤模擬實(shí)訓(xùn)中,這些問題將暴露無(wú)遺,同時(shí)也將迎刃而解。 什么是沙盤模擬實(shí)訓(xùn)? 戰(zhàn)略沙盤模擬實(shí)訓(xùn)課程,屬于商業(yè)模擬類戰(zhàn)略決策沙盤培訓(xùn)課程,是針對(duì)企業(yè)ERP沙盤模擬
百衲維遠(yuǎn):頂級(jí)銷售應(yīng)該具備的基本素養(yǎng)
人們常說(shuō)好的銷售最終是銷售自己,不管是什么行業(yè),人對(duì)消費(fèi)者的影響很大,因?yàn)樾湃文闼赃x擇你,因?yàn)椴恍湃渭词棺鲈俣嗯σ彩前踪M(fèi)。對(duì)于頂級(jí)銷售總結(jié)下來(lái)是有一定的共性的:態(tài)度、技能、知識(shí)…銷售的三個(gè)層次,如何打造銷售鐵軍? 一、優(yōu)秀銷售的三大基石 1、態(tài)度:做大客戶銷售,必須要有利他之心。 利他之心是指在處理利益、物質(zhì)和精神的關(guān)系時(shí),不但想現(xiàn)在,還要想將來(lái);不但想己,還要想他人。 ① 如何做到以客戶為中
很多管理人員對(duì)于管理方面有一些誤區(qū),或者說(shuō)是管理的方式方法不對(duì),很多人對(duì)于下屬的心態(tài)就是控制性的。但面對(duì)現(xiàn)代年輕人的工作心態(tài),單靠控制是非常不明智的選擇,很有可能出現(xiàn)適得其反的效果。德魯克在管理的三大任務(wù)中提出:讓工作富有成效,讓員工具有成就感,給我們很多啟發(fā)和思考。對(duì)員工、組織與社會(huì)之間的關(guān)系的重新審視,有助于改善企業(yè)管理人員的思維模式。 一、“人”以及作為人構(gòu)成的“組織”,都是被自己激勵(lì)的 成
百衲維遠(yuǎn):職場(chǎng)溝通常犯的幾種錯(cuò)誤您不得不注意
職場(chǎng)溝通能力也是個(gè)人能力的表現(xiàn)之一,良好的溝通可能幫助工作高效的進(jìn)行,同時(shí)也可以收獲更多機(jī)會(huì)。但職場(chǎng)中很多基礎(chǔ)的溝通能力卻被我們所忽視,為此百衲維遠(yuǎn)總結(jié)了10種非常重要的溝通技巧分享給你,期待能夠?qū)δ兴鶐椭?01、多功能的表達(dá)結(jié)構(gòu)化思維 記住了,重要的工作溝通的原則是結(jié)論先行,首句話就讓別人知道你講話的重點(diǎn)是什么,然后用一、二、三的方式逐次澄清你的思想,最后再做一個(gè)總結(jié)。 02、匯報(bào)工作從成果
聯(lián)系人: 宋顯崗
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