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詞條說明
會議是每個公司避不開的事宜,會議有大有小,但不管大事小事都需要高效,無效會議的成本是時間。前段時間的無效會議也頻頻出現(xiàn)在各種平臺的熱搜上,是什么剝奪了員工的有效工作時間?怎么才能保證會議的有效進行?百衲維遠解讀500強企業(yè)都是怎么開會的吧~ 一、 是會議,必有準備 永遠不開沒有準備的會議,會議的成本是時間,會議沒有結(jié)果就是對公司的犯罪,沒有準備的會議就等于一場集體謀殺。所以,會議由事先檢查制度,沒
培訓(xùn)的形式有很多,線上培訓(xùn)、線下培訓(xùn)、團建培訓(xùn)、沙盤模擬培訓(xùn)…不同的培訓(xùn)出來形式上的不同之外,其培訓(xùn)的效果也存在很大的差異。對于線上、線下的傳統(tǒng)培訓(xùn)來說,大家都非常的了解了,而沙盤模擬培訓(xùn)和之前的培訓(xùn)有什么不同的呢? 什么是沙盤模擬培訓(xùn)? 沙盤培訓(xùn)是通過引領(lǐng)學(xué)員進入一個模擬的競爭性行業(yè),由學(xué)員分組建立若干模擬公司,實戰(zhàn)演練模擬企業(yè)的經(jīng)營管理與市場競爭,在經(jīng)歷模擬企業(yè)3-4年的經(jīng)營活動過程中提高管理
你的身邊是否也存在一些“社交恐懼”的人,他們不會溝通同時也不想去溝通。但對于每個身處職場的人來說,溝通誰也跑不掉,同時良好的溝通技能可以為你的職場錦上添花。 一、不會溝通,可能成為職場絆腳石 很多不會溝通的人,常常會面臨以下困境:跨部門協(xié)作時,同事配合總是不積極,推動起來非常困難;向上匯報時,老板總是聽得不耐煩,屢屢質(zhì)疑你的工作成績;跟客戶溝通時,客戶總是不回你消息,發(fā)一大堆話,最后得到的回復(fù)只是
團隊成員之間的磨合程度關(guān)系到后期工作的效率,很多人也正是在團隊磨合的過程中,找到更適合自己以及團隊的工作方法。一個剛剛組建或者有新成員加入的團隊需要怎么磨合呢? 團隊的形成和發(fā)展以組織目標為參照可以分為四個階段:創(chuàng)建期、磨合期、凝聚期、整合期。 一、 創(chuàng)建期 團隊成立初期,都會有雄心勃勃的發(fā)展目標和發(fā)展計劃,但隨著人員的逐漸豐滿,目標和計劃不可避免地要有相應(yīng)的微調(diào)。這一方面是團隊組織者的經(jīng)驗與實際
公司名: 上海百衲維遠企業(yè)管理有限公司
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