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職場溝通能力也是個人能力的表現之一,良好的溝通可能幫助工作高效的進行,同時也可以收獲更多機會。但職場中很多基礎的溝通能力卻被我們所忽視,為此百衲維遠總結了10種非常重要的溝通技巧分享給你,期待能夠對您有所幫助。 01、多功能的表達結構化思維 記住了,重要的工作溝通的原則是結論先行,首句話就讓別人知道你講話的重點是什么,然后用一、二、三的方式逐次澄清你的思想,最后再做一個總結。 02、匯報工作從成果
在全球疫情反反復復的條件下,國際經濟形勢不景氣,各行各業也都受到了一定程度的影響。對于起來來說,大環境不景氣的情況下怎么更好的發展自身的業務?經濟景氣大家都賺錢,景氣不好靠本事賺錢,企業經營管理也一樣,在品質、成本、效率和速度方面要優越于競爭對手,才會有生存機會。 一、找到焦點,重點突破 企業好比父母,產品好比孩子,孩子不是越多越好,而是要精能,產品規劃先要樹立特色,把自己的長板發揮到較高水平,不
一個企業想要長遠的發展下去,需要關注的方面有很多,管理無小事,小事不去重視,便會釀成大禍。從一般角度來講,管理就是控制,但是,每個人都不喜歡被控制,所以,管理除了“管,”還有“理”,道理的理。要想管理好一個企業,首先,企業領導人要管理好自己。因此針對管理百衲維遠總結了以下幾點建議: 一、制度高于一切 企業的管理就猶如社會的管理,我們的社會是法制社會。通過法制來維護社會穩定運行。企業同樣如此,如果企
會議是每個公司避不開的事宜,會議有大有小,但不管大事小事都需要高效,無效會議的成本是時間。前段時間的無效會議也頻頻出現在各種平臺的熱搜上,是什么剝奪了員工的有效工作時間?怎么才能保證會議的有效進行?百衲維遠解讀500強企業都是怎么開會的吧~ 一、 是會議,必有準備 永遠不開沒有準備的會議,會議的成本是時間,會議沒有結果就是對公司的犯罪,沒有準備的會議就等于一場集體謀殺。所以,會議由事先檢查制度,沒