如何打造一支團結(jié)高效率的真團隊？

時間：2021-05-19作者：上海百衲維遠(yuǎn)企業(yè)管理有限公司瀏覽：189

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  詞條說明

• 百衲維遠(yuǎn)：管理者應(yīng)該具備的七大基本功，你get到了嗎？

  很多公司的管理者都不是管理專業(yè)出身，大多都是基層一步步走上來的，因此對于管理方面有一定的欠缺。對于企業(yè)來說，管理者的能力有至關(guān)重要。當(dāng)企業(yè)的發(fā)展進入正軌之后，管理的能力就決定了團隊的能力，當(dāng)然也就決定了企業(yè)能夠做多大、走多遠(yuǎn)。弄清楚管理的基本邏輯，知道管理是什么，管理者到底需要具備什么能力，才能有針對性的培養(yǎng)管理人員，提升他們的能力，從而解決這種困惑。 1、管理到底是什么 管理是由計劃、組織、管理

• 百衲維遠(yuǎn)：怎樣提升團隊的執(zhí)行力?

  執(zhí)行力很多時候是評判一個團隊效率高低的因素，執(zhí)行力強的團隊往往能收獲更多物質(zhì)和精神上的獎勵，而執(zhí)行力差的團隊很有可能會面臨解散的風(fēng)險。團隊能否成功與很多因素有關(guān)，但預(yù)定了目標(biāo)，卻沒有執(zhí)行力去完成，就是白費功夫，所以執(zhí)行力一定要加強。那么管理者怎么才能提升團隊的執(zhí)行力呢？ 一、目標(biāo)一致、上下同欲 企業(yè)管理是為了目標(biāo)達(dá)成，首先要做到企業(yè)目標(biāo)和員工目標(biāo)合二為一，和諧一致。《孫子兵法》禮講“上下同欲者勝”

• 如何打造一支團結(jié)高效率的真團隊？

  工作中，有的團隊團結(jié)一致、執(zhí)行力強，業(yè)績出眾。而有些團隊內(nèi)部卻矛盾重重，像一盤散沙。一個團隊的力量是無法估量的，作為團隊管理者，一定希望自己手下能有一支能征善戰(zhàn)的高績效團隊，這也是很多管理者絞盡腦汁培養(yǎng)團隊的原因，但團結(jié)高效率的團隊需要怎么培養(yǎng)呢？簡單的績效考核、業(yè)績嘉獎還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，一起來看看還有什么方法吧~ 在易變、復(fù)雜的時代下，商業(yè)挑戰(zhàn)日益復(fù)雜，僅憑借個人已經(jīng)難以應(yīng)對挑戰(zhàn)，只有借助團隊的智慧，

• 百衲維遠(yuǎn)：職場人如何高情商的溝通？這三點很有用~

  高情商的溝通不管在職場還是日常生活中都有著非常重要的作用，一件事不同的溝通方式也有可能帶來不同的結(jié)果。但很多人會產(chǎn)生這樣的誤區(qū)：“會溝通就是會說服別人，會說話就是會贊美別人。”其實高情商的溝通最重要的是達(dá)成共識，清楚的表達(dá)自己的觀點，并打動對方。那么，職場人如何才能高情商的溝通呢？這三點你一定能用到~ 01、弱勢者也有最終決定權(quán) 絕大多數(shù)溝通方式能否成功，都是由說話雙方的權(quán)力關(guān)系決定的。 “說話”