ISO9001-八項(xiàng)質(zhì)量管理原則-全員參與（Involvement of people）

時(shí)間：2021-10-11作者：中泰智聯(lián)（北京）認(rèn)證中心有限公司長(zhǎng)春分公司瀏覽：320

中泰智聯(lián)（北京）認(rèn)證中心有限公司長(zhǎng)春分公司專(zhuān)注于ISO9001質(zhì)量管理體系認(rèn)證,ISO14001環(huán)境管理體系認(rèn)證,ISO45001職業(yè)健康安全管理體系認(rèn)證,IATF16949認(rèn)證,GB/T27922售后服務(wù)認(rèn)證,GB/T27925品牌認(rèn)證,GB/T31950誠(chéng)信管理體系認(rèn)證,ISO39001道路交通安全管理體系認(rèn)證,ISO22301業(yè)務(wù)連續(xù)性管理體系認(rèn)證,GB/T35770合規(guī)管理體系認(rèn)證等

• 詞條

  詞條說(shuō)明

• ISO9001：組織過(guò)程重組(BPR)的方法

  (1)BPR 生產(chǎn)周期法（共六個(gè)階段）① 階段 1 ― 提出設(shè)想：提出組織的戰(zhàn)略目標(biāo)；② 階段 2 ― 項(xiàng)目啟動(dòng)：組建 BPR 小組，設(shè)置業(yè)績(jī)目標(biāo)；③ 階段 3 ― 診斷：描述現(xiàn)有的過(guò)程，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題；④ 階段 4 ― 重新設(shè)計(jì)階段：提出各種設(shè)計(jì)方案，設(shè)計(jì)新的過(guò)程，設(shè)計(jì)人力資源結(jié)構(gòu)；⑤ 階段 5 ― 過(guò)程重組：使組織過(guò)程平穩(wěn)地向新型組織過(guò)渡；⑥ 階段 6 ― 監(jiān)測(cè)：評(píng)估業(yè)績(jī)指標(biāo)，轉(zhuǎn)人過(guò)程質(zhì)量改進(jìn)。(2

• ISO9001：設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)評(píng)審的原則

  （1）性能方面實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品要求或設(shè)汁開(kāi)發(fā)任務(wù)書(shū)所規(guī)定的性能指標(biāo)要求。（2）原理方面簡(jiǎn)單易行，適應(yīng)性強(qiáng)（3）結(jié)構(gòu)方面結(jié)構(gòu)合理，組成件少，構(gòu)件簡(jiǎn)單，體積盡量小，重量盡量輕；計(jì)算簡(jiǎn)便，工藝性好精度要求合理，需用的特殊材料盡量少。（4）安全性方面使用、維修、保養(yǎng)均安全，不需特殊的附加保護(hù)措施。（5）可靠性方面進(jìn)行可靠性設(shè)計(jì)和管理，具有可行的可靠性保證。（6）制造方面盡量采用常規(guī)加工方法，加工盡量少（7）檢驗(yàn)方

• “領(lǐng)導(dǎo)作用”是環(huán)境管理體系成功實(shí)施的關(guān)鍵

  ISO14001：2015環(huán)境管理體系標(biāo)準(zhǔn)根據(jù)ISO/IEC導(dǎo)則的要求專(zhuān)門(mén)增加了“**作用”一章，體現(xiàn)了“**作用”在環(huán)境管理體系中的重要地位。同時(shí)在ISO14001：2015環(huán)境管理體系標(biāo)準(zhǔn)的框架結(jié)構(gòu)圖中，將“**作用”放在了中心位置。它與管理體系的“策劃”、“支持”和“運(yùn)行”、“績(jī)效評(píng)價(jià)”以及“改進(jìn)”四大部分均緊密聯(lián)系，也體現(xiàn)了**作用在環(huán)境管理體系中的**地位。**作用在環(huán)境管理體系的建立和

• TS169491最高管理者的審核要點(diǎn)

  ISO/TS16949審核要點(diǎn)1、較高管理者的審核要點(diǎn)1.1組織的質(zhì)量方針是什么？是如何制訂出來(lái)的？制訂的依據(jù)是什么？有書(shū)面的質(zhì)量方針嗎？是否溝通到組織的全體員工嗎？1.2組織的質(zhì)量目標(biāo)有哪些？是否包含組織總目標(biāo)？各職能部門(mén)目標(biāo)和各個(gè)層級(jí)的目標(biāo)？制訂質(zhì)量目標(biāo)的依據(jù)是什么？目標(biāo)是否可以測(cè)量？制訂的質(zhì)量目標(biāo)是否在期限內(nèi)達(dá)到？制訂的質(zhì)量目標(biāo)是否符合顧客的期望？1.3目前質(zhì)量目標(biāo)的達(dá)成情況如何？對(duì)于未達(dá)到