IPD百科 | 3種不同類型的產品經理與產品團隊的構成形式

時間：2022-08-09

作者：上海益思企業管理咨詢有限公司

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IPD百科 | 運用CBB加快技術積累與轉化
隨著公司在不斷發展，市場領域的不斷擴大及細分，客戶數量的增加，產品種類和型號，產品復雜隨之增長，研發部門承受的壓力也在日益增大。這個時期公司面臨的困境和挑戰有：開發管理層面開發團隊數量增大，開發人員數量需求急速膨脹；不同年齡不同專業不同工作背景的研發人員沿用以往的開發的經驗，造成公司技術語言不一致、組件模塊不一致、技術系統接口不一致；技術開發層面重復度性開發問題嚴重，產品設計開發周期增長，項目失敗
IPD百科丨PDT拆掉部門墻—企業內部跨界思維最佳實踐
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?? ?2021年11月13日，益思研發管理創始人-江新安教授受邀走進廈門某智能馬桶制造商，開展為期2天“產品創新管理”特訓營，公司各層管理干部總共60余人參與了特訓。課堂上，江教授通過以戰代訓的方式，運用產品創新管理模式，從新產品開發方向的產品創新戰略來指導，通過示例加深學員對方法論的認識，引導學員結合自身情況進行思考。?課程結束后學員們表示，通過江教授的