新產品開發的7大策略

時間：2022-07-28

作者：上海益思企業管理咨詢有限公司

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詞條說明
項目經理的修煉之道：前言二
江新安?益思管理咨詢版權聲明本期作者：謝斌峰 | 益思咨詢*顧問? ? ? ? ? ? ? ? ?江新安 | 益思咨詢*顧問內容來源：益思管理咨詢官網本文為益思咨詢顧問原創文章，轉載請至后臺留言獲取授權，并備注好作者、來源、微信公眾號ID及益思管理咨詢二維碼，違者必究。項目管理在泛IT行業運用廣
熱烈祝賀國家某重點產業某裝備技術公司品質（產品研發維度）提升咨詢項目成功啟動
2022.5.10-5.13，國家重點產業某裝備技術公司品質（產品研發維度）提升咨詢項目成功啟動，整個項目為期兩年，益思管理咨詢為其帶來一場為期四天的產品品質提升咨詢項目的項目啟動會，益思管理咨詢創始人、IPD百科網**顧問、WPLM之父、研發管理**-江新安教授出席本次活動。5月10日，啟動會正式拉開帷幕，啟動大會由部門**楊總主持，公司研發部門全體員工參加會議，企業**陳總發表講話，對本次
我們的核心價值觀
easyways?益思管理咨詢?坦誠：我們尊重客戶、尊重員工、尊重**、尊重所有合作伙伴和競爭對手，尊重是我們的做人原則，而坦誠則是尊重的前提。專注：只有專注才能較好的發展、只有發展才能贏得生存的機會，我們現在以后也絕不涉足其他領域的咨詢和培訓。系統：我們做產品研發管理領域的咨詢培訓，我們倡導360°產品管理，我們把產品管理與研發管理緊密相連。責任：我們要對客戶負責，對員工負責
項目管理工具之常規質量管理：5S管理法
00 ?引言所謂5S就是整理（Seirl）、整頓（Seiton）、清掃（Seiso）、清潔（Setketsu）、素養（Shitsuke）五個項目，因日語的羅馬拼音均為“S”開頭，故簡稱為5S。5S活動的目標簡單而明確，就是要為項目成員創造一個整潔、舒適、干凈合理的工作場所和辦公環境，這樣能較大程度的提高工作效率和積極性，減少資源浪費。01 ?整理整理的推行要領是：制定需要和不需