項目經理的修煉之道：前言一

時間：2022-07-22

作者：上海益思企業管理咨詢有限公司

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項目經理的修煉之道：前言二
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項目管理工具之常規質量管理：5S管理法
00 ?引言所謂5S就是整理（Seirl）、整頓（Seiton）、清掃（Seiso）、清潔（Setketsu）、素養（Shitsuke）五個項目，因日語的羅馬拼音均為“S”開頭，故簡稱為5S。5S活動的目標簡單而明確，就是要為項目成員創造一個整潔、舒適、干凈合理的工作場所和辦公環境，這樣能較大程度的提高工作效率和積極性，減少資源浪費。01 ?整理整理的推行要領是：制定需要和不需
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IPD首席顧問江新安教授受邀參與某化工企業《IPD集成產品開發》培訓活動回顧
7月9日，受某化工企業邀請，IPD**顧問江新安教授為企業研發人員帶來了一次《IPD集成產品開發》的系統培訓，江教授從產品研發面臨的挑戰和問題、IPD（集成產品開發）體系的整體框架、產品戰略與產品平臺、市場管理與產品規劃、IPD的產品開發決策評審、IPD結構化流程、IPD組織平臺與人力資源管理、國內企業如何成功實施IPD、IPD如何解決貴公司產品開發中的問題、產品全生命周期管理、項目管理十一個方面