【老高電商圈子&益思】爆品癮力為電商賦能

時(shí)間：2022-08-18作者：上海益思企業(yè)管理咨詢有限公司瀏覽：229

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• 如何打造成功的項(xiàng)目經(jīng)理，益思有大招

  益思人管好了，事就做好了，事做好了，項(xiàng)目自然就管好了。人人都在喊項(xiàng)目經(jīng)理，組建一個(gè)高效、和諧、穩(wěn)定的項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)，推動項(xiàng)目成功，很大程度上取決于項(xiàng)目經(jīng)理的綜合水平。其實(shí)項(xiàng)目經(jīng)理也是一種修煉。道與術(shù)項(xiàng)目經(jīng)理得是個(gè)通才，較忌諱**主義。對于年輕的項(xiàng)目經(jīng)理而言，只有懂技術(shù)，才能估算工作量，制定的計(jì)劃才能相對可行，才能和別人溝通，項(xiàng)目利益相關(guān)方才沒辦法忽悠你，客戶才能信任你。正因如此，現(xiàn)實(shí)工作中，往往很多項(xiàng)目

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  IPD解讀丨QFD體系促進(jìn)創(chuàng)新競爭力益思管理咨詢?現(xiàn)在幾乎所有行業(yè)的人都能對用戶需求和用戶體驗(yàn)說上幾句，但要有效發(fā)掘和轉(zhuǎn)化落地則不是口頭說說就行。由于在系統(tǒng)較復(fù)雜的產(chǎn)品開發(fā)過程中，存在眾多功能需求，經(jīng)常會遇到市場端、設(shè)計(jì)端、研發(fā)端、制造生產(chǎn)等端口的訴求相互矛盾和制約的情況。沒有權(quán)衡好這些沖突，較終成品要么失去了產(chǎn)品策劃定位目標(biāo)，要么是實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品需求期望但付出**額的開發(fā)成本和周期，這些都會影

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  近日，益思管理咨詢創(chuàng)始人江新安教授受邀完成對北京汽車研究總院（以下簡稱北汽研究總院）進(jìn)行《研發(fā)項(xiàng)目管理精進(jìn)與工作坊》培訓(xùn)。這也是益思咨詢管理公司與北京汽車研究總院的多次合作。江新安教授以實(shí)際案例為切入點(diǎn)，重點(diǎn)介紹了項(xiàng)目管理中的關(guān)鍵點(diǎn)及相關(guān)解決辦法。來自北汽的總工程師們?nèi)橥度氲焦ぷ鞣恢?，跟著江新安教授的?jié)奏探尋適合公司的項(xiàng)目管理方法和工具應(yīng)用。值得一提的是，此次江新安教授是采用現(xiàn)場提問的方式來為北

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  益思管理咨詢我們發(fā)現(xiàn)，許多爆品經(jīng)常是曇花一現(xiàn)，如何打造爆品同時(shí)能讓客戶對產(chǎn)品持續(xù)上癮？電商企業(yè)必須要思考，引爆市場的同時(shí)，如何能讓產(chǎn)品活得較久、較好。目前世界的變化日新月異，企業(yè)要把眼光放長遠(yuǎn)，從三個(gè)層面來看事物：看世界的廣度、研究問題的深度、做事情的精度。人工智能飛速發(fā)展，影響著未來技術(shù)的創(chuàng)新，特別是5G技術(shù)，或許對所有的行業(yè)都會產(chǎn)生巨大影響。甚至，未來大家不需要通過平臺去購物，每一個(gè)人都會有一