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詞條說(shuō)明
益思咨詢助力北控水務(wù) 召開(kāi)產(chǎn)品中心2021年中期工作會(huì)
7月23日-24日,北控水務(wù)集團(tuán)產(chǎn)品中心2021年中期工作會(huì)在京召開(kāi),伴隨著北控水務(wù)集團(tuán)副總裁、總監(jiān)、產(chǎn)品中心總經(jīng)理,以及產(chǎn)品中心、悅慧科技管理層、員工共90余名參與,工作會(huì)準(zhǔn)時(shí)拉開(kāi)帷幕。會(huì)議總體圍繞思想轉(zhuǎn)變、產(chǎn)品轉(zhuǎn)型、技術(shù)升維以及爆品打造等內(nèi)容展開(kāi),總結(jié)回顧了產(chǎn)品中心成立以來(lái)的工作成果,部署了下半年重點(diǎn)攻堅(jiān)任務(wù),并對(duì)中心遠(yuǎn)景發(fā)展作出展望。為了較好的學(xué)習(xí)如何提高企業(yè)**競(jìng)爭(zhēng)力,北控水務(wù)集團(tuán)特別邀請(qǐng)
江新安教授受邀北汽研究總院進(jìn)行《研發(fā)項(xiàng)目管理》培訓(xùn)
9月25日,益思管理咨詢創(chuàng)始人江新安教授受邀完成對(duì)北京汽車研究總院(以下簡(jiǎn)稱北汽研究總院)長(zhǎng)達(dá)2期的《研發(fā)項(xiàng)目管理》的課程培訓(xùn)(其中包含一期線上課程),本次培訓(xùn)還將組織工作方對(duì)實(shí)際項(xiàng)目中產(chǎn)生的問(wèn)題進(jìn)行研討解決。江教授從新產(chǎn)品項(xiàng)目的研發(fā)、決策、團(tuán)隊(duì)、績(jī)效管理、成本、風(fēng)險(xiǎn)等十個(gè)方面:從研發(fā)項(xiàng)目管理的基本概念、主要項(xiàng)目管理活動(dòng)、參與角色、工具使用、案例分析......中間還穿插了幽默的小故事,分組針對(duì)不
IPD解讀丨需求分級(jí)KANO成就產(chǎn)品魅力質(zhì)量
IPD解讀丨需求分級(jí)KANO成就產(chǎn)品魅力質(zhì)量益思管理咨詢以下文章來(lái)源于IPD百科 ,作者ipd百科網(wǎng)顧問(wèn)組在做項(xiàng)目做產(chǎn)品的過(guò)程中,經(jīng)常會(huì)接到來(lái)自PM/**/業(yè)務(wù)方等等的各種需求,經(jīng)常因此爭(zhēng)得不可開(kāi)交。這個(gè)時(shí)候怎么辦呢?到底應(yīng)該聽(tīng)誰(shuí)的呢?哪個(gè)需求**級(jí)高?哪種呈現(xiàn)方法是較靠譜的呢?那我們?cè)撊绾翁幚磉@些需求,且對(duì)這些需求進(jìn)行**級(jí)劃分,就需要使用一些需求分析方法來(lái)解決。今天我們就來(lái)聊聊一個(gè)需求分級(jí),K
如何保障項(xiàng)目進(jìn)度,我們又有何對(duì)策?
益思君有話說(shuō)項(xiàng)目經(jīng)理在執(zhí)行項(xiàng)目過(guò)程中難免會(huì)遇到工期一拖再拖、要求不斷改變、決策搖擺不定等情況,這種種“病癥”阻礙項(xiàng)目進(jìn)度,著實(shí)讓人頭痛,那么有什么辦法能解決?下面這九個(gè)“對(duì)策”一定能幫到你。工期一拖再拖項(xiàng)目的最后期限總是一延再延,其原因也各式各樣,其中包括計(jì)劃不周、意外頻發(fā)及業(yè)務(wù)復(fù)雜等。你也可以下一道死命令,要求項(xiàng)目必須趕在最后期限內(nèi)完成,但是這無(wú)異于自欺欺人。不能遵循項(xiàng)目的進(jìn)度安排或者不斷將項(xiàng)目
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