益思管理咨詢創始人江新安教授受邀陜汽控股《如何提升產品競爭力》培訓會


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            從事IT軟件項目管理、軟件質量管理十多年。曾為不擅于IT軟件項目管理而煩惱,曾為掌握IT軟件項目管理知識與實踐、跳槽到通過CMMI5認證的IT軟件企業,并不斷地拼命充電并考取證書,如:信息系統監理證書、PMP項目管理證書、管理咨詢師證書等,一直想總結出一套適合于IT企業的、IT項目經理的項目管理經驗、方法。從2006年9月份開始啟動,2007年9月份完成草稿,當時深知水平有限,不敢隨意發言,后經過

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            益思人管好了,事就做好了,事做好了,項目自然就管好了。人人都在喊項目經理,組建一個高效、和諧、穩定的項目團隊,推動項目成功,很大程度上取決于項目經理的綜合水平。其實項目經理也是一種修煉。道與術項目經理得是個通才,較忌諱**主義。對于年輕的項目經理而言,只有懂技術,才能估算工作量,制定的計劃才能相對可行,才能和別人溝通,項目利益相關方才沒辦法忽悠你,客戶才能信任你。正因如此,現實工作中,往往很多項目

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