效率科技邀請您蒞臨*28屆中國電子工業(yè)展

時間：2018-04-09作者：深圳效率科技有限公司瀏覽：223

深圳效率科技有限公司專注于SMT首件檢測機(jī),E680首件檢測儀,首件系統(tǒng)等

• 詞條

  詞條說明

• 制造業(yè)有了ERP，為什么還需要MES？

  中國制造業(yè)多年來采用的傳統(tǒng)生產(chǎn)過程的特點是“由上而下”按計劃生產(chǎn)。簡單的說是從計劃層到生產(chǎn)控制層：企業(yè)根據(jù)訂單或市場等情況生產(chǎn)計劃—生產(chǎn)計劃到達(dá)生產(chǎn)現(xiàn)場—組織生產(chǎn)—產(chǎn)品派送。企業(yè)管理信息化的也大都放在計劃層，以進(jìn)行生產(chǎn)規(guī)劃管理及一般事務(wù)處理。如ERP就是“位”于企業(yè)上層計劃層，整合企業(yè)現(xiàn)有的生產(chǎn)資源，編制生產(chǎn)計劃。在下層的生產(chǎn)控制層，企業(yè)主要采用自動化生產(chǎn)設(shè)備、自動化檢測儀器、自動化物流搬運(yùn)儲存設(shè)

• MES項目實施面臨的挑戰(zhàn)及對策

  MES可以優(yōu)化整個生產(chǎn)過程，而生產(chǎn)過程是由各種資源共同作用實現(xiàn)的，MES對生產(chǎn)過程的優(yōu)化是通過對各種資源的優(yōu)化實現(xiàn)的。MESA(制造執(zhí)行系統(tǒng)協(xié)會)根據(jù)許多企業(yè)的實際隋況，歸納出主要的MES功能模塊，具體包括：供需詳細(xì)調(diào)度、資源分配與管理、生產(chǎn)單元分配、過程管理、人力資源管理、維護(hù)管理、質(zhì)量管理、文檔控制、產(chǎn)品跟蹤和產(chǎn)品清單管理、性能分析和數(shù)據(jù)采集等模塊。在實際的產(chǎn)品應(yīng)用中，可能包括其中的—個或者多

• MES的突破口：深化應(yīng)用

  從國內(nèi)MES的起步到現(xiàn)階段的突破性發(fā)展，清晰地展現(xiàn)了國內(nèi)MES系統(tǒng)技術(shù)在研究、應(yīng)用上的發(fā)展成果，同時也清晰的指出了國內(nèi)MES的突破口在于：深化應(yīng)用。發(fā)展證明：MES系統(tǒng)只有不斷深入研究、深入應(yīng)用，才能夠?qū)崿F(xiàn)技術(shù)與應(yīng)用上的和突破。 那么國內(nèi)MES的突破發(fā)展，應(yīng)當(dāng)從哪些方面進(jìn)行深化研究與應(yīng)用呢？國內(nèi)MES深化應(yīng)用的突破口主要在以下幾方面： ` 1、MES系統(tǒng)體系構(gòu)架與功能上到目前為止，國內(nèi)MES系統(tǒng)在

• MES物料管理的介紹

  物料是生產(chǎn)力三要素之一，絕大多數(shù)制造企業(yè)認(rèn)為物料管理是生產(chǎn)管理*的痛點。在導(dǎo)入MES系統(tǒng)時，相關(guān)人員總是期望MES能夠解決一切能夠想象得到的企業(yè)物料相關(guān)問題。這種不切實際的期望導(dǎo)致在實踐中無法按要求實施并終得以應(yīng)用。一、MES物料管理任務(wù)模型物料是生產(chǎn)力三要素之一，絕大多數(shù)制造企業(yè)認(rèn)為物料管理是生產(chǎn)管理*的痛點。幾乎制造相關(guān)的各個部門在談及生產(chǎn)流程中可以改進(jìn)的潛力時，都或多或少提及物料問題，比