成功ERP項目管理的關鍵控制點

時間：2019-07-23

作者：廣東順德藍思信息科技有限公司

詞條
詞條說明
藍思科技精細化工生產管理系統流程介紹
當今涂料企業的競爭主要體現在技術水平的競爭、品牌的競爭、管理的競爭這三個層次，技術水平的穩定與優秀是涂料企業競爭中的關鍵所在。企業技術與質量是涂料企業賴以生存的根本所在，如何加強企業技術的管理，提高產品的研發速度、加強企業的創新能力、持續穩定的保證產品的質量是每個涂料企業的頭等大事。涂料企業只有建立了一個持續穩定的實驗研發平臺，才能將企業的技術經驗很好的積累沉淀下來，為企業的創新奠定技術管理的基礎
供應商審核現場需要注意的細節
04供應商審核現場注意細節1 . 質量是做出來的，不是檢查出來的現場審查的**印象就是，現場的整理整頓進行的如何？干凈整潔的環境，會讓工人心情愉悅，態度端正，對產品的責任感也會提升。原料、良品、廢品、工具，都有自己的所在，不慌不亂，就在那里。生產工人、現場QC，都有自己的目標，不慌不亂，也在那里。2 . **印象之后，我們進入主題這里我們針對對質量和衛生都有一定要求的物料的供應商審查。在基礎設施中
涂料研發人員都在用的配方設計軟件
? ? ? 涂料配方是涂料化工企業的**命脈，配方作為產品數據中心的重要組成部分，一方面要全面完整的建立產品用料清單，另一方面又要求加強產品配方的保密性，配方管理與產品數據中心模塊的區別在于配方管理是產品數據中心的一部分，在這方面設計了多重的配方保密機制。? ?? ? ?一個成熟穩定的產品，不僅體現在技術的**性，而且
生產企業品質管理的三條“軍規”
一、堅持三不原則1、不接受不合格品不接受不合格品是指員工在生產加工之前，先對前傳遞的產品按規定檢查其是否合格，一旦發現問題則有權拒絕接受，并及時反饋到前工序。前道工序人員需要馬上停止加工，追查原因，采取措施，使品質問題得以及時發現糾正，并避免不合格品繼續加工造成的浪費。2、不制造不合格品不制造不合格品是指接受前道的合格品后，在本崗位加工時嚴格執行作業規范，確保產品的加工質量。對作業前的檢查、確認等