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企業管理要有效:上下溝通要技?*說:有人群的地方則一定有左中右。在企業內部,復雜的人際關系使很多人往往不善于溝通。而人與人之間的交流和溝通又是一門重要的管理藝術。松下幸之助有句名言:“企業管理過去是溝通,現在是溝通,未來還是溝通。”因此,管理離不開溝通,溝通已滲透于管理的各個方面。正如人體內的血液循環一樣,如果沒有溝通的話,企業就會趨于衰亡和倒閉。在這里,企業培訓講師譚小芳將以一個故
如何將企業管理簡易化我們都明白,做起來卻太難。在“知道”與“做到”之間的那段距離就叫“修行”。?如何將企業的業務流程化。復雜的規章制度往往操作性差。藍思將公司的所有業務整理為簡單的流程圖,是謂“業務流程化”,員工只需要按照流程將與自己工作有關聯的上下游連接妥帖,工作就完成了。簡單的流程圖相對于復雜的工作說明書,較易被員工接受,也不容易出錯和遺漏,簡便則易行。工作程序化。制定每天、每月、每
行業管理難點由于對精細化工行業有著較深入的了解和豐富的產品行業功能,我們將為您提供較好的解決方案和服務,并且根據你業務需求的變化持續地提供技術支持,幫助您解決以下管理難點。?難點一 如何較好地管理企業的配方數據配方是精細化工企業生存的根本,于是配方的管理自然是企業管理的重中之重。在沒有行業軟件支持的背景下,企業通常都會采用Excel來管理配方數據或者利用手工紙張的方式來管理配方數據。但這
【精細化工生產管理系統】工業涂料企業適用;?1、系統將粉末涂料配方進行集中管理;?2、同一產品支持多個版本配方管理,定義管理每配方生產工序、詳細工藝投料方法;?3、集中管理粉末涂料企業原材料、半成品、成品、客戶、供應商檔案;?4、原材料、半成品、成品、客戶、供應商檔案及生產配方可針對一個技術人員單獨授? ?權,無權限查看不到相關物料;&n
公司名: 廣東順德藍思信息科技有限公司
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