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詞條說明
咨詢師究竟要做什么工作,有沒有一個系統化的總結,那么你看看下面10點就明白了? ? **部分 管理咨詢與職業道德規范一、管理咨詢的特點及分類二、管理咨詢人員職業素質和道德規范的評價三、分析判斷客戶選擇管理咨詢的主要因素1.宏觀環境因素2.行業競爭因素3.咨詢機構因素4.客戶自身因素四、識別和判定不同類型客戶的咨詢需求與特點五、管理咨詢的程序與應用1.業務洽談(1)預備調查與常用
信息化項目建設是一項繁雜的工作和艱巨的任務,在具體實踐過程中需要面對決策、投資、建設、協作、運營等方面的諸多問題。如果企業沒有明確的建設目標、嚴謹的管理機制、科學的建設方法、專業的工作團隊,則很難取得信息化能帶來的效率和效益。? ? ?技術與管理不匹配企業信息化項目建設中較常見的就是企業管理水平與信息系統能力不匹配的問題。如果企業戰略不明、管理混亂、人員流失,即使實施
?自省是管理者提升精益**力的重要方法。曾子曰:“吾日三省吾身,為人謀而不忠乎?與朋友交而不信乎?傳不習乎?”“忠、信、勤”是曾子自省的三件事,做人要忠誠于事,取信于人,勤勉于己。孟子曰:“愛人不親,反其仁;治人不治,反其智;禮人不答,反其敬——行有不得者,皆反求諸己。”凡是行為得不到預期效果,就要自我反省,一切從自己身上找原因,要懂得“我”才是一切的根源。每個人都有兩個“我”,一個是“
任何一個企業的老板,都想把企業做強、做好,但為什么很多企業發展到一定規模就開始停滯不前、下滑乃至倒閉。企業命運背后的邏輯機理究竟是什么?深圳某電子產品**企業,由于時代變化產品轉行不較時導致他的企業在前兩年因經營不善關閉了。幾年前,這曾是**業中設備較先進、擁有發明**、資金也比較充裕的企業。在扼腕嘆息的同時,更多了一層悲涼。大家看到的只是老板們在臺上的鮮花和掌聲,沒人能理解這個群體背后的孤獨、艱
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