自省是管理者提升精益**力的重要方法

時間：2020-04-09

作者：廣東順德藍思信息科技有限公司

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管理中診斷流程或許容易，涉及習慣和利益卻使改變更難
管理中診斷流程或許*，涉及習慣和利益卻使改變更難???考察一個企業的實力，通常可從解剖業務流程開始。企業中的流程，涉及多個環節，例如，做什么事，必須經過的步驟，應該完成的工作，希望達成的目標等。流程，可以簡單地用兩個詞來描述，這就是“活動”和“任務”，前者指手段，后者指目標。?? ?現實中，活動手段很*觀察，任務目標卻較難識別。許多組
在管理中怎么做到以人為本的人性化管理
古語云：得人心者得天下！在企業管理中多點人情味，有助于贏得員工對企業的認同感和忠誠度。只有真正俘獲了員工心靈的企業，才能在競爭中無往而不勝。1.南風法則：真誠溫暖員工。2.同仁法則：把員工當合伙人。3.互惠關系定律：愛你的員工，他會百倍地愛你的企業。4.藍斯登定律：給員工快樂的工作環境。5.柔性管理法則：“以人為中心”的人性化管理。6.坎特法則：管理從尊重開始。7.波特定律：不要總盯著下屬的錯誤。
涂料化工企業供應商管理要點與選擇策略
有品質才有市場，有盈利才能生存?；ㄝ^少的資金生產出較多合格的產品，這就要求生產過程中盡可能的避免出現不良品。今天給大家分享下，涂料化工企業要如何做好原材料的供應管理。原材料供應商選擇策略對于涂料企業來說要選擇與自己企業相當的供應商，不要一味地選擇規模大、**度高的供應商，要知道店大欺客。或者堅定的認為追本溯源找廠家采購一定會較*，我告訴你如果你的企業采購量足夠大，從工廠采購確實會有價格上的優惠，
精細化工行業質量管理系統
精細化工行業質量管理系統?創業難，守業較難，要守好質量穩定是根本，如何保證產品質量持續穩定，關鍵是要在企業構建一套質量管理體系，加強每個環節、每個步驟的控制，從而保證產品的質量。質量管理系統就是從全面構建企業質量控制體系出發，通過對原材料的檢驗、半成品的檢驗、成品檢驗、生產過程中的檢驗及成品退貨的檢驗來全面加強企業產品量控制。產品質量檢驗由系統自動進行判斷是否合格，自動出具檢驗報告，通過