漲漁CRM如何突破傳統(tǒng)局限，好地賦能企業(yè)？

時間：2022-04-24作者：大連富德威爾科技有限公司瀏覽：337

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  詞條說明

• 漲漁CDP怎么為企業(yè)場景化實時標(biāo)簽體系建設(shè)

  近期企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型建設(shè)如火如荼地進行，各大企業(yè)首先在客戶數(shù)據(jù)全生命周期管理CDP平臺建設(shè)投入重金。打通從投放系統(tǒng)，線索管理平臺，銷售跟進助手，客戶訂單系統(tǒng)，售后服務(wù)系統(tǒng)，會員系統(tǒng)，商城系統(tǒng)等等貫穿客戶整個生命周期的相關(guān)系統(tǒng)。然后基于全域打通的數(shù)據(jù)系統(tǒng)構(gòu)（標(biāo)簽的本質(zhì)就是業(yè)務(wù)的數(shù)據(jù)化）。從理論上講，這種做法合乎邏輯。但是從企業(yè)實際建設(shè)的角度，卻是困難重重的：首先這些系統(tǒng)分別屬于企業(yè)多個部門，涉及到銷售

• 漲漁CRM|這樣制定大客戶計劃，難怪你沒有成功

  客戶計劃是高績效銷售組織的基本組成要素。它將關(guān)于客戶、競爭對手以及如何贏得生意的策略等關(guān)鍵信息匯總到一起。但如果你要求一個銷售暫停手中的工作，停下來寫客戶計劃，你發(fā)現(xiàn)有點難。如果你期望所有的銷售人員都暫停拜訪客戶，坐下來研究銷售數(shù)據(jù)、競爭對手信息，寫客戶計劃時，你會發(fā)現(xiàn)加困難。讓撰寫客戶計劃變成一項長期堅持的習(xí)慣的道路充滿了障礙。但并非不可能，而且非常值得這樣做。銷售組織都可以利用下面4條規(guī)則，

• 做好用戶體驗優(yōu)化，漲漁這一招就夠了！

  用戶已從小白進階成了老司機，而且變的越來越挑剔，真正滿足他們的需求，變的不易。尤其，在當(dāng)下這個“用戶體驗為王”的時代，一個產(chǎn)品的成功與否，和用戶體驗的好壞有很大關(guān)系。用戶之所以挑剔，一方面是他們對產(chǎn)品和服務(wù)的品質(zhì)要求在不斷提高，另一方面，也反映出各個同類型平臺產(chǎn)品和服務(wù)存在同質(zhì)化高、缺少差異化特征的尷尬局面。打造“較致用戶體驗”，構(gòu)建產(chǎn)品和服務(wù)的**競爭力，對于平臺而言，變的重要起來。想要打造差異

• 漲漁CRM 銷售業(yè)績下滑怎么辦？

  固守過時的方法和舊的銷售戰(zhàn)略可能會阻礙生意的增長。特別是在當(dāng)前的經(jīng)濟形勢下，完成銷售目標(biāo)是一件較為挑戰(zhàn)的任務(wù)。如果你的生意不及預(yù)期，那么是時候研究一下如何改善銷售業(yè)績表現(xiàn)了。這里是如何制定提升銷售行動計劃的建議。1、分析現(xiàn)狀在開始對你的生意進行一些改變前，先分析一下你的現(xiàn)狀。分析生意的現(xiàn)狀會幫助你理解為什么業(yè)績不及預(yù)期，找出原因。產(chǎn)生問題的是糟糕的計劃？還是員工不夠努力？還是其他有損目標(biāo)實現(xiàn)的原因