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隨著制造工廠規模擴大,經營業務的復雜性也在增加。許多工廠企業面臨著很多制造方面的問題,走進工廠現場,我們經常會遇到這些生產現象:生產計劃表徒具形式、各生產部門半成品堆積、生產計劃達標率低、前后工序原材料或半成品銜接不上、經常追加或取消生產計劃、緊急訂單頻繁出現、原定生產計劃被打亂、產品質量無法把控、倉庫原材料積壓過多、交貨日期延遲等一系列問題。面對這些工廠管理難題,如何通過生產型ERP解決呢?一、
近幾年,隨著辦公自動化功能的普及,也讓很多企業管理者看到了自動化審批管理對于公司財務工作效率的提升。但是這種方式遠遠還沒有達到辦公自動化的較高層次。很多企業對于自動化管理的應用還只是冰山一角,除了某些部分能達到自動化管理,其他剩余的部分仍然需要人員手動處理。那么,如何才能較大化的實現財務自動化管理呢?一、什么是財務自動化管理?財務自動化管理是通過使用自動智能化應用,從而減少很多基礎重復的操作及差錯
在當今競爭激烈的市場環境下,企業如果想要獲得長遠的發展,除了需要不斷提升產品的服務質量外,較需要做好供應鏈管理。合理優化供應鏈管理能夠有效降、提率,較能增強企業的競爭優勢。像??蛯欵RP系統中就包含完善的供應鏈協同管理功能,幫助企業降本增效,順著這個話題今天我們來分析下如何通過ERP系統中供應鏈協同管理獲得競爭優勢?首先,優化供應鏈管理可以幫助企業實現。在傳統的采購模式下,很多生產企業往往都是需要
目前,**化經濟環境之下,企業內部OA辦公系統、CRM、ERP等全面開花也不乏少見。各個系統之間各自工作,系統內部數據不能互通互聯,信息孤島形成,信息資源沒有有效地利用,人力成本支出巨大。企業越來越需要整合的、集成的、快速響應的管理信息系統作為支撐,而OA系統和ERP系統是企業信息化建設的兩大**,前者面向組織管理,后者面向業務管理,正可謂一文一武,相得益彰。OA系統,是將現代化辦公和計算機網絡功
公司名: 深圳市海中信科技有限公司
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