海客寶MES生產看板，讓生產管理“看得見”

時間：2022-08-24作者：深圳市海中信科技有限公司瀏覽：140

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  詞條說明

• 如何通過生產型ERP減少物料浪費和成本損失？

  物料損耗是制造企業面臨的問題之一，它不僅僅會導致企業生產成本的增加，還會影響產品質量和企業的競爭力。隨著制造業數字化轉型升級，生產型ERP系統的出現，可以有效的解決物料損耗問題，它可以幫助企業實現對物料損耗的實時監控和管理。那到底如何通過生產型ERP減少物料浪費和成本損失呢？今天我們將圍繞這個問題進行詳細的解答。首先我們先來看下生產型ERP可以通過哪些方式減少物料浪費和成本損失?1、實現物料溯源：

• 制造業ERP系統怎樣運作生產管理流程？

  制造企業借助ERP系統，可以推倒各部門之間的信息圍墻，將企業流程整體貫穿起來，提高企業的工作效率，降低人工成本，消除孤島。生產管理作為ERP中的核心部分，可以幫助建立完善的生產管理流程，有效解決生產難題，減少生產管理工作中不必要的環節，提高生產力，進而提升企業的競爭力。那么，制造業ERP系統的怎樣運作生產管理流程的呢？從而實現精益生產的。接下來我們從五個步驟進行分析。一、制定生產計劃，省時省力為了

• 制造業ERP軟件如何提高企業質量管理？

  生產質量問題是制造企業的頭等大事，生產質量貫穿整個生產過程，從來料檢驗、過程控制、成品出貨，任何一個板塊的質量問題，都會讓企業面臨巨大的損失，提升產品質量是企業的立命之本。為了有效提高企業質量管理，企業積極利用信息化手段提高質量管理水平，通過制造業ERP軟件對質量管理進行有效管控，解決質量管理難題。那么企業通過制造業ERP軟件是如何提高企業質量管理？我們以海客寶ERP中質量管理功能為例來分析一下。

• 中小企業別再糾結是否引入ERP管理系統

  中小企業無論是規模、業務以及企業管理的復雜程度對比大型企業來說相對比較簡單，但是簡單并不代表在操作管理上可以隨心隨遇，不用考慮流程的標準化，這是很多中小企業很多管理者的誤區，也是中小企業的生產業績無法得到質的提高的關鍵問題所在。加上在這復雜的經濟環境下，中小企業的發展更是處于一個不穩定的狀態，比如說出現以下一些現狀問題：1、管理制度不理想，由于人員和經驗的不足，中小企業缺乏比較有力的管理制度，難以