ERP系統(tǒng)如何幫助企業(yè)避免糊涂賬？

時間：2022-09-08作者：深圳市海中信科技有限公司瀏覽：165

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• 詞條

  詞條說明

• 中小型生產(chǎn)企業(yè)適合用什么樣的ERP管理系統(tǒng)

  制造是工廠的**生產(chǎn)力。我國是生產(chǎn)制造大國，近些年來時代發(fā)展也催生了一批又一批的中小型生產(chǎn)企業(yè)，相比較以前作坊式的手工管理，在互聯(lián)網(wǎng)信息化的大背景下，越來越多的制造企業(yè)意識到了轉(zhuǎn)型發(fā)展的必要性。那么，中小型制造企業(yè)適合用什么樣的生產(chǎn)ERP管理系統(tǒng)？對于中小企業(yè)來說，能夠管好銷售、接單、采購、領(lǐng)料、生產(chǎn)、質(zhì)檢、交付到結(jié)算等全流程及相關(guān)事宜的系統(tǒng)無非才是適合的，同時還能幫助企業(yè)確保質(zhì)量，大大提高生產(chǎn)效

• 制造企業(yè)應(yīng)該選擇什么樣的生產(chǎn)型ERP系統(tǒng)？

  對于生產(chǎn)企業(yè)來說，生產(chǎn)就是發(fā)展的動力，很多傳統(tǒng)制造企業(yè)由于采取的是手工作業(yè)模式，導(dǎo)致企業(yè)管理存在很多的不足和缺陷，銷售、采購、倉儲、工藝、委外等流程管理非常混亂，使得生產(chǎn)處于一種不穩(wěn)定狀態(tài)。而解決這些問題，正是ERP系統(tǒng)引進(jìn)的主要目的。基于ERP系統(tǒng)的信息化管理模式使得制造企業(yè)朝著較科學(xué)化、集成化、智能化、網(wǎng)絡(luò)化的方向發(fā)展。但有個前提條件是要選擇好合適的ERP系統(tǒng)才是管理，制造企業(yè)應(yīng)該選擇什么樣的

• 制造業(yè)質(zhì)量管理實現(xiàn)數(shù)字化的重要性

  大數(shù)據(jù)、人工智能等新一代信息技術(shù)在生產(chǎn)生活各領(lǐng)域廣泛融合滲透，驅(qū)動生產(chǎn)要素、經(jīng)營理念、組織方式與管理模式的變革，數(shù)字化轉(zhuǎn)型成為大勢所驅(qū)，數(shù)字生產(chǎn)力日益彰顯出強大的增加動力，為制造業(yè)質(zhì)量管理創(chuàng)新、高質(zhì)量發(fā)展提供新機(jī)遇新空間，以數(shù)字化賦能企業(yè)全員全過程質(zhì)量管理、提升產(chǎn)業(yè)鏈質(zhì)量協(xié)同水平，是推動制造業(yè)質(zhì)量變革、效率變革、動力變革，實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展的現(xiàn)實選擇。制造業(yè)質(zhì)量管理實現(xiàn)數(shù)字化到底有什么意義，為何重要呢

• 如何成功有效實施ERP系統(tǒng)？

  企業(yè)全面實施ERP是一個復(fù)雜的系統(tǒng)工程，它不僅涉及計算機(jī)軟硬件技術(shù)，較涉及企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略、運作流程 、管理模式等方方面面。企業(yè)如何成功有效實施ERP系統(tǒng)呢？我們從以下幾個方面進(jìn)行談起。一、加強培訓(xùn)較新觀念是基礎(chǔ)ERP的全面實施需要全員參與，并不僅僅是“一把手”工程。雖然ERP的實施離不開“一把手”，但ERP的全面實施較關(guān)系到企業(yè)管理模式的調(diào)整、業(yè)務(wù)流程的變化及相關(guān)人員的變動，需要全體員工的共同參與和