生產企業如何快速實現智能制造協同管理？

時間：2023-06-05

作者：深圳市海中信科技有限公司

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詞條說明
制造業數字化轉型的“秘籍”——集成化上云ERP解決方案
隨著中國制造2023的提出，制造業企業數字化轉型發展正在加速運行，然而，制造企業在向數字化、智能化轉型過程中，由于IT歷史包袱重，很難實現數字化轉型，這也導致了許多企業在數字化轉型的過程中遭遇到了很多困難和痛點。很多調查顯示，64%制造業企業數字化轉型仍處于初期階段，主要因為：一是數據散亂，特別是制造企業在生產過程中涉及到ERP、MES等多種管理系統，形成了數據孤島，無法綜合數據進行分析，業務展開
對于制造業來說ERP系統有哪些分析統計功能？
ERP系統對于制造業來說起著至關重要的作用，它能夠幫助制造企業進行數據統計和分析，優化內部資源結構，降低物料的浪費，所以在制造業ERP系統中較重要的就是分析統計的功能。今天我們借助海客寶云ERP系統來了解對于制造業來說ERP有哪些常見的分析統計功能？1、進度追蹤分析在海客寶云ERP系統中，通過訂單進度追蹤、派工進度追蹤、委外以及工序委外進度追蹤四個維度來進行。各維度來實時查看某段期間的訂單核定信息
企業如何有效預防庫存物料呆滯？
倉庫是企業資產管理的重要部門，它關系著企業是否能正常運轉，而如何處理呆滯物料較是倉儲管理中的一項痛點與難點。庫存過少易導致物料不齊套、訂單延期、客戶滿意度下降等問題，盲目采購、過度生產、倉庫管理混亂，導致庫存積壓，會占用企業大量資金成本，并且已經積壓的物料長久放置倉庫，會導致腐朽、變質、劣化等情況，嚴重降低企業收益。對于制造企業來說，呆滯物料可謂是一大頭疼問題，如何有效預防庫存物料呆滯呢？呆滯物料
為什么80%以上的制造企業都在實施一體化ERP系統？
隨著企業信息化步入正軌，信息化**一定的成果，這意味著企業對自身的管理要求越來越高，在支撐企業戰略性決策時要較精準、較規范。有些制造企業的管理現狀雖然實現了局部信息化，所使用軟件不統一、數據信息不通暢，導致信息化管理成本攀升，半手工半信息化等，沒有真正實現全面數字化，縱觀一體化ERP系統，集成企業各種管理資源，規避信息孤島，充分發揮企業組織架構及各層級的工作效率，深得制造企業信賴。圍繞這個話題今天