漲漁：裂變時代，不懂的企業(yè)正在被市場拋棄

時間：2022-09-26作者：大連富德威爾科技有限公司瀏覽：158

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  詞條說明

• 漲漁Martech如何布局微信生態(tài)，玩轉(zhuǎn)私域運營？

  近兩年以來，疫情的反復(fù)讓零售行業(yè)陷入了困境，私域運營成為了品牌零售與客戶之間的橋梁，通過私域運營，零售商家得以提高客戶觸達率以及復(fù)購率。但私域要做的并不僅僅是把用戶圈起來，更多的是要思考在微信生態(tài)下，如何將私域運營打進用戶內(nèi)心。在微信生態(tài)之前，品牌方無法在單一的應(yīng)用環(huán)境中，向消費者完成**傳遞，維護并管理消費者，同時兼顧到店場景的服務(wù)需求。其中，企業(yè)微信是社群運營、線上線下打通場景較有力的武器，它

• 漲漁|怎么讓用戶線索成為救活你的最后一根稻草？

  一邊是行業(yè)發(fā)展趨勢，越來越多的營銷人不再是只專精一個渠道，需要掌握多渠道的運營技巧；一邊是個人的發(fā)展空間，想要在營銷市場上繼續(xù)發(fā)展，勢必要成為全網(wǎng)營銷選手，但問題也就出來了：如何獲取線索？在獲取線索的情況下，如何平衡多渠道？獲取線索的前提是讓用戶覺得產(chǎn)品是有**的，對自己是有**的。這里提到了兩點，一是用戶，二是**。用戶：我們一定要清楚我們的目標(biāo)用戶是誰，這樣才能夠較好地輸出內(nèi)容。我們可以從用戶

• 學(xué)不會線上運營？漲漁CDP帶你飛一般地增長

  漲漁CDP精細化運營的本質(zhì)是利用大數(shù)據(jù)能力，實現(xiàn)人貨場的精準(zhǔn)匹配，這一過程的主體是“人”，包括我們的潛在用戶、訪問用戶、消費用戶等。以酒店預(yù)定后推薦周邊景區(qū)的交叉推薦場景為例，轉(zhuǎn)化成標(biāo)簽需求就是，近X天有待入住訂單，且無景區(qū)成功單，紅包卡券賬戶中無未使用優(yōu)惠券。明確了人群需求后，數(shù)據(jù)的流程主要包括：數(shù)據(jù)源準(zhǔn)備：圈選目標(biāo)人群所需要的標(biāo)簽數(shù)據(jù)從哪里來?火車票訂單、酒店訂單、紅包卡券數(shù)據(jù)標(biāo)簽生產(chǎn)：按照場

• 漲漁如何賦能企業(yè)做好深度內(nèi)容策略

  如何從0到1創(chuàng)造能占據(jù)消費者心智的品牌，并實現(xiàn)從1到100的商業(yè)**，這要求各大品牌需要有危機意識，要形成較具敏銳度和前瞻性的眼光，不斷把握市場需求動向，深入洞察新時代消費者的內(nèi)心需求和市場奧秘，才能將其品牌打入消費者心智。那該如何進擊消費者心智？積極擁抱營銷數(shù)字化趨勢，制定出較合理、較高效的品牌戰(zhàn)略，打造*屬于品牌本身的**競爭力，塑造差異化的品牌**，助力品牌在市場上邁向從流量為王到消費者為王