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隨著**經濟的快速發展,面對日益激烈的市場競爭,當今企業正在通過提高自身管理水平、降低企業綜合成本,來提高企業的市場競爭力,作為企業綜合能力,市場競爭提高的關鍵,就是降低企業生產成本。而一體化ERP系統在降低制造企業成本方面變發揮了重要的作用,通過優化物流和信息流,實現生產過程的自動化、智能化和可視化。一體化ERP系統主要從以下三個方面來降低生產成本:1、一體化ERP系統可以適當的減少庫存量來降低
訂單交期延誤問題,一直是困擾制造型企業的難題。很多時候,訂單交期是不可控的,影響訂單交期的因素,涉及從訂單接單、采購、生產、出貨、回款等環節的方方面面。一個完整的訂單周期,從訂單生成到交付需要涉及多個環節:1、業務員下單、銷售訂單內部進行審批;2、PMC跑計劃確認該訂單需要采購原材料、采購人員根據訂單需要原材料進行采購、財務付款。原材料到貨再檢驗入庫;3、車間按客戶下的訂單進行生產;4、訂單發貨給
對于生產企業來說,如果沒有管理工ERP協助的話,就會遇到以下這些現狀:1、生產企業的產品的批次記錄仍然是手工錄入,并且每批都需要去打印,除此之外,生產過程中的投料量計算結果、產品測試的申請單、月生產計劃表、產品所需濃度的計算都需要人工填寫,不僅需要耗費很長的時間而且占用了很多的人力資源。2、在生產過程中,不能實現遠程監控,例如,銷售訂單進度需要打電話了解、一些重要的參數需要人工到現場查看儀表以及生
對于制造企業而言,物料管理的地位有多重要是不言而喻的。成千上萬種物料,如果沒有可做一標示的物料代號,而僅靠物料名稱或者其它途徑作管理依據,很難想象企業如何合理管理物料。那ERP系統物料管理主要功能有哪些呢?1、物料需求計劃計算ERP系統提供包括按主生產計劃結果、全部計算、選銷售訂單/預測單計算、選物料計算、按計劃員計算等多種方式在內的全面的物料需求計劃計算功能,幫助企業快速、準確地制定采購和MR
公司名: 深圳市海中信科技有限公司
聯系人: 鄭小姐
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