“先”發制人，搶占高“地”：先地制像- PDM項目**落地！

時間：2022-11-04

作者：瑞華麗(深圳)科技有限公司

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BOM物料管理實施過程中的3個管控難點，你了解嗎？
科技進步日新月異，制造業企業的競爭也隨之愈演愈烈，在這個多元化時代，除了強化自身的生產力外，企業較注重貼合客戶需求的「個性化定制」產品，提高「個性化」訂單的生產效率是每個制造業企業迫在眉睫的任務。那么做好BOM的管理就顯得尤為重要了。??01BOM物料管理的必要性??研發階段的BOM物料管理，涉及產品從設計概念選擇到量產前階段包含來料、儲存、搬運、廠內制程、
PLM與PDM中BOM的管理
BOM它是企業信息化建設的管理**，是任何管理系統的基礎，是貫穿各種信息系統的主線，BOM管理是企業技術管理信息化的主要內容。BOM的類型在產品的整個生命周期中，根據不同的部門BOM主要存在幾種不同的需求BOM：材料清單的設計EBOM、計劃材料清單PBOM、制作材料清單MBOM等等，現在讓我們大致了解一下這些概念。1.EBOM主要是設計部門生成的數據。產品設計人員根據客戶訂單或設計要求設計產品，生
【PDM系統】PDM系統的功能是什么
PDM系統的功能是什么?可以應用在哪些方面呢?能夠滿足企業各方面應用需求的PDM產品應當具有九大功能，包括文檔管理、工作流和過程管理、產品結構與配置管理、查看和批注、掃描和圖像服務、設計檢索和零件庫、項目管理、電子協作、工具與“集成件”功能。除此以外，PDM系統不僅要管理產品的設計數據，事實上，從市場需要、概念設計、工程設計、數字仿真、生產準備、加工制造、銷售發貨、維修服務等階段產品數據均需要管理
PLM如何幫助項目成員決策和衡量項目需求
現在盡管有關產品開發的技術和經驗不斷豐富，可利用的管理體系工具也不斷增多，但仍然有相當比例的項目失敗，原因常常是因為在開始時沒有正確地確定和定義需求，或者隨著項目的展開沒有正確地管理需求，對到的需求沒有進行有效的分析，或者到的需求本身就是不準確的。研發項目需求管理的關鍵在于管理其需求的完整性，人們的溝通以及變的影響。所有研發項目初期和項目過程中產生的需求都不會完整，但是80%的完整與20%的完整對