在生產(chǎn)制造中，BOM在各部門(mén)間發(fā)揮了哪些作用？

時(shí)間：2022-12-08作者：深圳市海中信科技有限公司瀏覽：252

明通達(dá)塑膠絕緣材料

進(jìn)口的工程塑膠;PVDF.PSU.PES.PTFE.PBT.PPS.PEI.PEEK-GF30.PAI.PBI.POM-ESD.PETP.UPE.POM-C.PA66.CPVC.PVC-U.等產(chǎn)品之板材.棒材.
  銷(xiāo)售各種:進(jìn)口.國(guó)產(chǎn)**板.PET板.PC板.PU板.電木板.PP板.PVC硬板.ABS板.POM板.尼龍板.環(huán)氧板.膠木板.鐵氟龍板.硅膠板.
聯(lián)系人：邱先生

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品名：PSU(聚砜)
用途：微波爐部件，電吹風(fēng)部件，氣體增溫器部件，食品工業(yè)部件.泵輪，醫(yī)藥工業(yè)部件電子絕緣部件。
特點(diǎn)：具有良好的耐熱不形變及受熱**化的性能（PSU在-100℃到+160℃時(shí)保持穩(wěn)定）。
            具有高硬度和剛度，介電絕緣性較佳，較難水解，能抵抗高能射線(xiàn)（可穿過(guò)微波）
            然而它對(duì)刻糟影響敏感，易受極性溶劑（酮，芳香95烴和氯碳酸水）的蝕。
            依照UL94標(biāo)準(zhǔn)，PSU可自熄滅。
板材：厚度（6～50㎜）X寬1000㎜X長(zhǎng)2000㎜
棒材：6X200㎜X1000㎜
生產(chǎn)商：德國(guó)蓋爾


深圳市海中信科技有限公司專(zhuān)注于中小型制造業(yè)管理軟件,進(jìn)銷(xiāo)存生產(chǎn)財(cái)務(wù)管理系統(tǒng),云端ERP企業(yè)管理軟件等

• 詞條

  詞條說(shuō)明

• 如何利用ERP系統(tǒng)進(jìn)行應(yīng)收款管理？

  ERP系統(tǒng)作為一體化集成管理軟件，可以企業(yè)實(shí)現(xiàn)各種功能，比如供應(yīng)鏈管理、進(jìn)銷(xiāo)存管理、生產(chǎn)計(jì)劃管理、財(cái)務(wù)管理等，其中像財(cái)務(wù)管理中的應(yīng)收款管理是企業(yè)的重要環(huán)節(jié)之一，也是ERP系統(tǒng)的一個(gè)重要功能。應(yīng)收款管理指的是企業(yè)對(duì)客戶(hù)應(yīng)收賬款進(jìn)行管理和控制的過(guò)程，包含賬款的確認(rèn)、收款的跟蹤和等，可以為企業(yè)帶來(lái)很多好處，比如下面幾點(diǎn)：1、提高資金的利用率：通過(guò)應(yīng)收款管理，企業(yè)可以更好地管理現(xiàn)金流，提高資金的利用率。2

• 如何有效提高生產(chǎn)車(chē)間的生產(chǎn)效率呢？

  生產(chǎn)效率是制造生產(chǎn)企業(yè)的重要屬性，對(duì)于制造業(yè)企業(yè)來(lái)說(shuō)，有效的提高生產(chǎn)效率是降低生產(chǎn)成本的關(guān)鍵。對(duì)于影響生產(chǎn)效率的問(wèn)題點(diǎn)，應(yīng)當(dāng)引起重視并規(guī)避，積極協(xié)調(diào)資源去改善，讓企業(yè)能夠有序、有章的運(yùn)行。那制造業(yè)到底要如何如何持續(xù)不斷地提高生產(chǎn)效率呢？海客寶ERP軟件結(jié)合多年的制造業(yè)實(shí)施累計(jì)的行業(yè)經(jīng)驗(yàn)分享一下影響工廠(chǎng)生產(chǎn)效率的因素：1、產(chǎn)品技術(shù)不斷頻繁更新2、生產(chǎn)過(guò)程中品質(zhì)不穩(wěn)定，導(dǎo)致經(jīng)常返工或返修3、生產(chǎn)計(jì)劃過(guò)

• ERP信息化管理下的生產(chǎn)車(chē)間管理效果

  市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈，企業(yè)生產(chǎn)管理過(guò)程中存在各種各樣的問(wèn)題，如果企業(yè)不及時(shí)解決這些問(wèn)題的話(huà)，容易影響企業(yè)長(zhǎng)期問(wèn)題的發(fā)展，信息化時(shí)代背景下企業(yè)在步入信息化管理的道路上，離不開(kāi)ERP系統(tǒng)的運(yùn)用，其中ERP系統(tǒng)生產(chǎn)管理模塊，通過(guò)科學(xué)的管理方法和手段，對(duì)生產(chǎn)車(chē)間營(yíng)銷(xiāo)質(zhì)量、產(chǎn)量、效率、消耗、成本、人、機(jī)、料、方法、環(huán)節(jié)、信息等實(shí)行有效的組合和控制，對(duì)人流、物流、信息流進(jìn)行綜合性的管理，ERP的應(yīng)用可謂是給企業(yè)解

• ERP系統(tǒng)改變企業(yè)傳統(tǒng)管理思想

  在企業(yè)管理的改革和發(fā)展過(guò)程中，ERP系統(tǒng)在改變傳統(tǒng)管理過(guò)程中起了很重要的作用。部門(mén)之間的信息傳遞靠紙質(zhì)單據(jù)或者口頭傳達(dá)，一旦出了問(wèn)題便相互推諉。由于沒(méi)有明確的銷(xiāo)售和生產(chǎn)流程，往往銷(xiāo)售部門(mén)的訂單不準(zhǔn)確，從而導(dǎo)致生產(chǎn)部門(mén)和采購(gòu)部門(mén)經(jīng)常變動(dòng)生產(chǎn)訂單和采購(gòu)訂單，每天生產(chǎn)的都是臨時(shí)任務(wù)或者緊急訂單，整個(gè)企業(yè)處于被動(dòng)生產(chǎn)狀態(tài)。缺乏對(duì)流程有效溝通。企業(yè)在創(chuàng)立初期，一共才十幾個(gè)人，不用溝通大家的目標(biāo)和想法也很一致