如何在生產(chǎn)管理中輕松做好質(zhì)檢工作呢？

時間：2022-12-12作者：深圳市海中信科技有限公司瀏覽：111

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• 詞條

  詞條說明

• 生產(chǎn)型企業(yè)如何才能實現(xiàn)智能制造？

  在中國制造2025的大背景下，國家大力發(fā)展工業(yè)信息化，ERP+MES一體化企業(yè)管理解決方案，旨在幫助企業(yè)突破成長、助跑企業(yè)實現(xiàn)智能制造，推動傳統(tǒng)制造型企業(yè)實現(xiàn)從傳統(tǒng)到創(chuàng)新的管理轉(zhuǎn)變，從人工到智能的生產(chǎn)轉(zhuǎn)變，實現(xiàn)從“制造”向“智造”的新突破。生產(chǎn)企業(yè)的智能制造之路，ERP幫助實現(xiàn)信息化基礎(chǔ)，再搭配MES、智能終端設(shè)備，才能實現(xiàn)自動化、智能化管理。很多制造企業(yè)在實際選型信息化系統(tǒng)時，常常是各種選型，E

• ERP系統(tǒng)實施上線需要準(zhǔn)備哪些數(shù)據(jù)？

  上線ERP系統(tǒng)是企業(yè)的一項重要工程，也是現(xiàn)代企業(yè)管理思想的進步，是企業(yè)的一次重要變革，它不僅僅是財務(wù)的ERP，它較是對業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)的管理與整合，是對業(yè)務(wù)流程的梳理，產(chǎn)品數(shù)據(jù)規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、業(yè)務(wù)理念統(tǒng)一化的集成管理工具。而企業(yè)的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)對于ERP系統(tǒng)來說，就是其運行與管理的源泉，沒有基礎(chǔ)數(shù)據(jù)是無法實現(xiàn)高效的信息化管理的。同時還要保證基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的完整性和準(zhǔn)確性，才能讓ERP系統(tǒng)較加有效率地運行。今天我們從實

• ERP系統(tǒng)如何有效避免財務(wù)管理風(fēng)險？

  財務(wù)管理是企業(yè)管理的重要環(huán)節(jié)和**內(nèi)容。伴隨著信息化的高度發(fā)展，財務(wù)領(lǐng)域也發(fā)生了顛覆性的變化：的運作、與業(yè)務(wù)部門協(xié)作、實現(xiàn)降本增效以及為企業(yè)經(jīng)營帶來戰(zhàn)略**是財務(wù)不可逆轉(zhuǎn)的趨勢。當(dāng)市場環(huán)境與管理方式都發(fā)生了巨變的時候，對財務(wù)信息的及時性、準(zhǔn)確性和有效性提出了較高的要求。所以越來越多的企業(yè)開始應(yīng)用ERP系統(tǒng)，那ERP系統(tǒng)是如何有效避免財務(wù)管理風(fēng)險的呢？在財務(wù)管理中，您的企業(yè)是否面臨以下這些問題：1、

• 如何有效提升企業(yè)實施ERP系統(tǒng)的效率？

  隨著ERP系統(tǒng)實施的浪潮，各個領(lǐng)域的企業(yè)都在競相實施ERP項目，希望通過ERP系統(tǒng)來提高企業(yè)的管理水平，給企業(yè)帶來高的效益，但是由于企業(yè)管理水平和發(fā)展現(xiàn)狀的不同，項目實施效果差異較大。ERP項目無法按計劃進行。為了幫助企業(yè)實施ERP項目，海客寶軟件在總結(jié)相關(guān)管理經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，給出一些意見作為參考。很多制造企業(yè)之所以實施過程困難，大部分都是遇到這幾點問題，首先是管理基礎(chǔ)比較薄弱，很多中小型私企還在實