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制造業(yè)ERP系統(tǒng)中生產看板功能有哪些優(yōu)勢?
隨著信息化技術發(fā)展,制造企業(yè)開始走上數字化轉型的道路,生產型ERP的應用給制造企業(yè)帶來了質的飛躍發(fā)展,特別是工廠車間里面的智能生產看板,讓制造企業(yè)的各個部門、各個崗位角色、通過一個數字屏幕,一鍵操作,就能對工廠的生產進度一目了然,了如指掌。企業(yè)在跟進生產時,生產管理者需要從全局角度,掌控所有訂單的生產進度,了解每個訂單派工情況,而生產執(zhí)行者,需要在**時間了解各自車間、產線派工進度,每個派工單對應
制造業(yè)ERP系統(tǒng)實現企業(yè)透明化生產管控
在日益激烈的市場競爭中,越來越多制造企業(yè)積極探索管理改革和創(chuàng)新,作為生產管理透明化的利器,ERP系統(tǒng)的優(yōu)勢日益凸顯,成為制造企業(yè)實現精細化管理的可能之選,特別是像海客寶這種一體化制造系統(tǒng),企業(yè)所有數據資源全都集中在一個平臺管理,支撐制造企業(yè)快速發(fā)展。今天以海客寶為例來了解制造業(yè)ERP系統(tǒng)如何幫助企業(yè)實現透明化、流程化、自動化生產管控?在制造企業(yè)生產過程中,經常會遇到以下幾點管理難題:1、協調項多,
如果企業(yè)都面臨過呆滯庫存無法及時消耗,導致庫存積壓、浪費、無效的管理成本、占用大量的企業(yè)資金,從而引發(fā)企業(yè)的財務危機,那么呆滯庫存要如何有效預防呢?首先我們先從產生呆滯庫存的原因講起。呆滯庫存是指時間隔長、流動性差的庫存,可能是不良品,也可能是良品,造成呆滯庫存的原因原因眾多,主要體現在下面幾個原因:1、計劃需求預測不準計劃人員對未來的預測不夠準確,擔心缺貨,造成大量的采購/生產而出現呆滯庫存。2
在生產制造企業(yè)中,盡管有各式各樣的品質管理體系、要求與標準,但是在生產過程中難免出現品質異常問題,是不可避免的,出現問題不可怕,發(fā)現問題后如何快速有效的應對,才是關鍵。在一些企業(yè),應對這些情況的過程比較流行的說法是“快速反應”。盡管強調了快速,但是并不是說奔跑、緊張、忙碌、語速快、嗓門大、鬧的人盡皆知、雞飛狗跳就是快速反應,說不定反倒成了著急搗亂,越搞越亂。實際上,比較成熟的做法是,能夠在發(fā)生問題
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