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企業在其成長過程中,常常會經歷各種不同的階段不同層面的許多問題點,對于企業來說,發展戰略是成功的堅實基礎,但是企業往往失敗在戰術方面,所謂的戰術失敗,指的是在生產現場的問題點沒能得到及時的、有效的解決,從而使得問題層出不窮。隨著信息化發展,ERP系統的出現,可以有效規避生產現場遇到的問題,使得企業在發展中如魚得水。今天來分析下生產現場常見于的各類問題,通過ERP軟件是如何去解決的?生產現場常見的問
隨著市場經濟的不斷發展,企業與企業之間的競爭愈演愈烈,企業既要通過各種銷售手段提高客戶訂單數量,又要考慮客戶的信用額度情況,控制訂單發貨情況,**自身利益。企業客戶信用管理如果控制得不好,就很容易陷入銷售與回款兩難的境地,甚至會造成企業經濟損失,下面我們具體來了解什么是客戶信用管理,以及客戶信用不足的原因,同時看看通過信息化技術手段ERP管理系統是如何有效控制和應對客戶信用管理,給出不同的訂單策略
采購管理是制造企業中重要的組成部分,其最主要的特征就是以訂單驅動采購,最大程度地提率、降低庫存、節約企業成本的目的,在制造企業總成本中采購成本占有很大的比例,因此,通過科學的采購管理,對采購成本進行合理的控制,能夠有效降低總成本。通過信息化手段ERP系統,可以幫助制造企業對采購過程進行科學管控,那制造企業到底如何利用生產型ERP優化采購管理?帶著這個疑問我們先來了解為什么制造企業需要優化和細化采購
中國是一個制造業大國,機械制造行業是國民經濟增長的重要動力,隨著企業信息化改革的進程,我國機械制造業面臨著多重挑戰,由于生產過程復雜,流程復雜,頻繁出現部門監管力度不夠、生產計劃難定,產品質量不過關、生產過程操作不規范以及原材料使用不當造成資源浪費等現象。面對這些問題,單純依靠傳統的管理方式,顯然難以滿足現代企業科學管理的需要。只有借助ERP這樣的管理工具,通過信息化才能更好的解決這些問題。作為為
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