為什么不建議企業自己開發ERP管理軟件？

時間：2023-05-09

作者：深圳市海中信科技有限公司

詞條
詞條說明
借助ERP中MRP智能排產，避免企業生產停工待料
許多制造業都有物料的問題，企業經常會遇到因缺料問題導致生產停工、延遲交貨等現象。對于生產企業來說，停工待料是生產的大忌！停工待料一旦發生，將會嚴重影響企業生產進度和生產任務的完成，對客戶訂單的正常交付影響重大，甚至會帶來履約和信用風險。那應該如何解決這些問題呢？接下來我們一起先來分析下傳統模式下的制造企業。傳統模式下，不少的制造企業經常因為缺料而發生停工待料，導致很多業務員因為交不出貨被客戶投訴，
生產型ERP如何解決制造業物料管理不清的問題？
在制造業生產管理中，很多企業普遍存在著庫存資金占用過多、庫存周期過長、生產計劃脫離實踐、交貨拖期、成本高、效益低等問題。而造成上述諸多弊端的重要原因之一就是物料管理混亂不清。因此，搞好物料管理，采用科學的管理模式，合理編制物質供應計劃以及采用**的手段和工具，達到既滿足生產需求又減少資金占用的目的，是當前企業物質供應部門的迫切任務。因此，生產型ERP軟件的出現，能*管控生產車間的物料，物料數據
海客寶ERP系統如何實現辦公一體化管理
隨著企業規模不斷擴大，企業的管理工作愈發復雜，由于事情種類多、臨時性高，經常導致出錯或者效率低下。對于這些辦公難題，海客寶提供辦公一體化管理，幫助企業實現全業務流程、全員參與、全天候、無紙化的高效連接和協同辦公。海客寶ERP系統具體是如何實現辦公一體化管理的呢？我們從以下幾方面看起。一、全方面集成信息企業的所有業務、所有部門在海客寶ERP系統中集成管理，包括集團、各分公司、銷售部門、采購部門、生產
倉庫呆賬物料問題如何有效解決？
目前困擾企業倉儲管理的一大難題就是如何控制和處理呆滯物料。庫存過少，導致物料不齊套、訂單延期、客戶滿意度下降等問題；盲目采購、過度生產、倉庫管理混亂、容易導致庫存積壓，庫存過多，占用場地和資金，還容易滋生倉管員的惰性和，同時積壓過久的物料一直放置倉庫會導致腐朽、變質、劣化等情況，較嚴重的是它了很多生產運營中的問題，降低了企業的收益。什么是呆滯物料呢？其實就是不流動的物料，至于時間長久，標準不同，說