倉庫數據、流程和管理如何規范化管理？

時間：2023-06-02

作者：深圳市海中信科技有限公司

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詞條說明
企業上ERP系統究竟能帶來哪些好處和效益？
ERP系統的管理對象包括生產、銷售、采購、倉庫、委外、質量、人事、財務、辦公等各種資源及車間現場生產要素，通過ERP的使用，使企業的生產過程能及時、高質、準確地完成客戶的訂單和需求，較大程度地發揮這些資源的作用，并根據客戶訂單及生產狀況做出調整資源的決策。使用計算機技術特別是數據庫技術的發展為企業建立管理信息系統，借助計算機的運算能力及系統對客戶訂單、在庫物料、產品構成的管理能力，實現依據客戶訂單
倉庫呆賬物料問題如何有效解決？
目前困擾企業倉儲管理的一大難題就是如何控制和處理呆滯物料。庫存過少，導致物料不齊套、訂單延期、客戶滿意度下降等問題；盲目采購、過度生產、倉庫管理混亂、容易導致庫存積壓，庫存過多，占用場地和資金，還容易滋生倉管員的惰性和，同時積壓過久的物料一直放置倉庫會導致腐朽、變質、劣化等情況，較嚴重的是它了很多生產運營中的問題，降低了企業的收益。什么是呆滯物料呢？其實就是不流動的物料，至于時間長久，標準不同，說
ERP系統如何幫助企業避免糊涂賬？
隨著企業業務規模不斷增長，很多企業高管反映企業的賬就是一個糊涂賬，報表數據跟他的真實業務情況是對不上，也就是說整個賬要么是錯的，要么就是跟他的真實不相符的。為此他們經常存在很多困惑，不知道賺了多少錢？不知道成本費用是多少？不知道要交稅金是多少？不知道**率？不知道資產周轉率？這些財務問題不知道如何進行改變。首先我們先要弄清楚為什么會有糊涂賬？1、核算粗心：缺乏流程、核算標準、核算口徑、要求不嚴
制造業ERP系統中生產看板功能有哪些優勢？
隨著信息化技術發展，制造企業開始走上數字化轉型的道路，生產型ERP的應用給制造企業帶來了質的飛躍發展，特別是工廠車間里面的智能生產看板，讓制造企業的各個部門、各個崗位角色、通過一個數字屏幕，一鍵操作，就能對工廠的生產進度一目了然，了如指掌。企業在跟進生產時，生產管理者需要從全局角度，掌控所有訂單的生產進度，了解每個訂單派工情況，而生產執行者，需要在**時間了解各自車間、產線派工進度，每個派工單對應