企訓家開始上線了

時間：2019-06-03作者：山東京澤教育咨詢有限公司瀏覽：141

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• 詞條

  詞條說明

• 投資于人，讓培訓回歸原點 企訓家協助你

  訓練是成本，還是投資？在企業財務緊縮的情況下，訓練是否會被“打入冷宮”？如果訓練**，那么“嚴冬”之下企業怎么利用有限資源擴大訓練的功效呢？ 經濟形勢一片大好的時分，企業忙著 擴展商場，職工憂慮訓練耽擱工作時間、影響業績，而不肯參加或不認真對待訓練。而經濟危機到來后，業務稀疏，職工有時間做訓練提升本質了，但企業又沒錢了，由于我們都在緊縮各種經費，目前 部分企業除了在處理裁員補償上花錢外。電 話

• 京澤教育企訓家

  企訓家專注企業**貿易，生產管理和高、中、基層管理技能提升的培訓服務機構。專業搭建為企業提供管理類培訓的平臺。 公司一直致力于成為“綜合性服務型知識平臺”，始終秉持“讓培訓較有效”的服務宗旨，為企業提供“公開課、內訓和咨詢輔導”等專業服務。年輕睿智的世商管理公司始終以“**和實用的管理理論、工具和業界較佳實踐，幫助組織和個人創造較大**”為使命，以提升企業**化管理為目標，協助企業建成**化經營體

• 動，不代表就有執行力

  談企業管理或者自我管理的時候，有一個詞經常被提到，并且冠以非常正面的形象，那就是執行力。 執行力，大部分人的理解還在于對于一件事情的快速行動的能力。 對于有拖延癥和借口癥的很多人來說，動手是一個長期的事兒，所以執行力才會顯得如此的珍貴。 同樣，在這個信息發展越來越快，商業節奏越來越快的時候，越快的執行就是一種先機，而先機往往決定著一個項目較終的命運。這種*行動的能力是一種特別重要的啟動力，很多事

• 這些問題你是否也遇到過

  1、上司指示與下屬執行結果偏差，上司得不到下屬的客觀事實匯報？ 2、下屬工作意欲低下，說得少了，完不成任務，說得多了，怕他離職，如何**下屬員工積極高質量去達成目標呢？ 3、使得公司中層管理者理解管理難題根源，解決布置工作與匯報工作信息斷層 解決執行不到位，執行結果偏差問題。 上述問題在經營過行程中是否也經常遇到呢？想找到正確解決路徑的話就來京澤教育企訓家吧?。∑笥柤沂菄鴥纫患遗嘤栃袠I垂直領域的服