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阿里香港二次上市是不是真的?企訓家帶你了解阿里巴巴的上市之路
今日有媒體報道稱,阿里巴巴正考慮在中國香港二次上市,并為之籌資200億美元(約合人民幣1379億元),當前正與財務顧問討論上市計劃,較早在2019年下半年在中國香港秘密提交上市申請。根稱,阿里巴巴二次上市是為了多樣化其融資渠道以及提高資金流動性,但中國香港二次上市計劃尚處于初步階段,可能會有所改變。 阿里巴巴方面表示“對市場傳言,不予置評”。眾所周知,阿里巴巴一直比較青睞中國香港,起初也是想在中國香港上市,但因為港交
什么是“拓展訓練”? 拓展培訓就是通過個人在活動的充分參與,獲得直接認知,然后在培訓師指導下,在團隊成員的交流中,提升認識的培訓方式。或者說,凡是以參與活動開始,**后知的培訓方式都可稱為“體驗式培訓”。 拓展訓練相對于傳統學習方式有什么特別之處 ? 體驗式學習可以說是較具人性化魅力、個性化吸引力、發掘潛力和激發創造力的學習方式。從這個角度來審視學習,那么 ——學習將是一個實效性的過程,是一個依賴
解決內訓師隊伍建設的關鍵問題,做到“有形、有質、有品、有效” l 有形——企業的內訓體系建設的整體形態 l 有質——內訓師隊伍的能力水平 l 有品——品牌效應和品質精度 l 有效——內訓工作開展的成效 有形——現狀評估 單純從數量角度看,當然是越蓬勃越好。很多企業都有成熟的內訓師隊伍,為此很多企業還專門建檔造冊,分級管理。關于數量的比例,沒有什么行業標準,只能是視具體企業的情況來看。 但是,相比數
在團隊管理中,只看結果,不管過程的管理者越來越少,因為過程決定結果,不管過程就不可能有好的結果。但是如何既信任下屬又不至于讓團隊管理失控,是困擾企業管理者的問題。信任下屬,給予適當授權,不過多過頻地干涉他們的正常工作,這有利于激勵下屬,讓他們的積極性得到充分發揮;可問題是,管得少了,又如何能避免下屬的過程錯誤和失誤呢?這就是管理者的過程管理技巧,是管理團隊的*技能,下面企訓家幫你分析一下: 一、
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