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詞條說明
對于初入管理崗位的人來說,要想很好的管理好團(tuán)隊,做好業(yè)績,真不是一件容易的事情。一不留神從業(yè)績第一的團(tuán)隊領(lǐng)袖,變成了一搜破船的修船匠,新晉管理者,到底該怎么做,才能快速上手,證明自己的價值呢? 作為行業(yè)企業(yè)管理解決方案提供商,百衲維遠(yuǎn)的講師從歷來的各種案例中整理了一下內(nèi)容,新晉經(jīng)理最先要做的是,角色認(rèn)知上的轉(zhuǎn)變。角色是一種有意識的選擇,面對特定的問題,選擇了某個角色,就會產(chǎn)生對應(yīng)的想法和行動,從而
百衲維遠(yuǎn):高效時間管理的三個方法,學(xué)到就是賺到!
目前來看,時間是很公平的,每個人每天都是二十四小時,但每個人在相同的時間里卻完成了不同程度的工作。高效的時間管理是快速拉開人人之間距離的方法之一,俗話說:“早起的鳥兒有蟲吃”,比你優(yōu)秀的人都還在努力向前,你還有什么理由原地踏步?那么,高效時間管理的方法有哪些?百衲維遠(yuǎn)整理了以下三個高效時間管理的方法,學(xué)到就是賺到! 一、對時間安排要有清楚的意識 做好時間管理的第一步,就是弄清楚自己時間到底用在哪里
百衲維遠(yuǎn):職場人如何高情商的溝通?這三點很有用~
高情商的溝通不管在職場還是日常生活中都有著非常重要的作用,一件事不同的溝通方式也有可能帶來不同的結(jié)果。但很多人會產(chǎn)生這樣的誤區(qū):“會溝通就是會說服別人,會說話就是會贊美別人。”其實高情商的溝通最重要的是達(dá)成共識,清楚的表達(dá)自己的觀點,并打動對方。那么,職場人如何才能高情商的溝通呢?這三點你一定能用到~ 01、弱勢者也有最終決定權(quán) 絕大多數(shù)溝通方式能否成功,都是由說話雙方的權(quán)力關(guān)系決定的。 “說話”
百衲維遠(yuǎn)解讀:執(zhí)行力差的五大原因及解決方法!
執(zhí)行力是工作中非常重要的一種能力,很多時候員工之間的差距并不是天賦、學(xué)歷、創(chuàng)造力而是執(zhí)行力。馬云有一句非常經(jīng)典的名言:“晚上想想千條路,早上起來走原路。”說的就是一群人不去執(zhí)行,只是空想,最終就只能是黃粱一夢。所以,想要變得更好,首先,你要學(xué)會去執(zhí)行。那么,當(dāng)代打工人執(zhí)行力差的原因有哪些呢?百衲維遠(yuǎn)解讀:執(zhí)行力差的五大原因及解決方法! 1、員工不知道干什么 公司沒有明確的能夠落實的戰(zhàn)略規(guī)劃,沒有明
聯(lián)系人: 宋顯崗
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