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管理能力作為一種無形的力量,在目標的執行、團隊績效的達成上起著至關重要的作用。成功的女性管理者一般都具有一些獨特的氣質屬性,不僅體現在表達能力出眾,善于演講,還在于出眾的交際能力,在對外溝通方面有著男性管理者所不具備的性別優勢;此外,女性管理者通常都具有細膩的風格,關注細節,追求完美,無論是執行力,還是把控局部的能力更勝于男性管理者。女性管理者管理能力要如何提高呢? 1、以女性特有的良好品格為基礎
培訓的形式有很多,線上培訓、線下培訓、團建培訓、沙盤模擬培訓…不同的培訓出來形式上的不同之外,其培訓的效果也存在很大的差異。對于線上、線下的傳統培訓來說,大家都非常的了解了,而沙盤模擬培訓和之前的培訓有什么不同的呢? 什么是沙盤模擬培訓? 沙盤培訓是通過引領學員進入一個模擬的競爭性行業,由學員分組建立若干模擬公司,實戰演練模擬企業的經營管理與市場競爭,在經歷模擬企業3-4年的經營活動過程中提高管理
隨著互聯網時代的不斷發展,手機、電腦已經成為人們生活中必不可少的通訊、辦公設備。互聯網擁有的快速的特性,會讓很多事務存在不確定性。同時,對于企業來說也是一種機遇。如何應對隨時都可能發生變化的互聯網時代呢?互聯網時代的時間管理策略是怎么樣的呢? 一、“五字真言”有效管理時間 互聯網時代時間管理的策略可以用五個字來概括:快、準、空、多、閑。 快:加快工作速度。制定計劃要快,行動要快。網絡時代的信息更新
我想很多人都有被安排工作的經歷。大部分的時候,這個感覺并不好。因為一般人都會有自己的工作計劃,被安排的工作往往是計劃之外的額外事務,不但會打亂計劃,更加有可能并非自己擅長的事情。做不好,無疑會給人留下能力不行的印象。但今天要說的觀點是,被安排工作不見得好受,安排別人的工作同樣不見得是一樣輕松的事情。 上級安排工作的最終目的,是讓下屬幫他順利完成任務。所以,聰明有水平的領導,安排工作有兩個講究:一方