百衲維遠：企業管理者如何授權較有效？

時間：2021-06-23作者：上海百衲維遠企業管理有限公司瀏覽：52

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  詞條說明

• 百衲維遠：管理者樹立威望的方法有這些！

  管理者的個人影響力的大小直接關系到管理者和整個團隊的工作效率，有威望的管理者一般都能很好的召集團隊，保質保量的完成工作；而個人信用較低的管理者，很多員工可能會出現逆反心理，對待這個工作也不會很積極。那么，管理者如何在團隊中樹立威望呢？這些方法你可以試試~ 1、 做遵守規則的榜樣。 身為管理者不能凌駕于制度之上，只要領導們遵章守紀，下一級的人就會步步為營，人人效忠。 2、 保持100%的誠實。 為了

• 企業管理的四大誤區，你是不是也是這么干的？

  說到企業管理，誰都沒有一勞永逸的完美答案。企業所處的環境不同，企業內的員工不同，所對應的企業管理也有一定的差異。如何打造高績效團隊？怎么讓員工管理變得得心應手？團隊文化怎么才能又好看又有效？等等都是企業管理者經常會遇到的問題，很多人也在嘗試著各種辦法。實際上，很多人對企業管理都存在一定的誤區，從而很難根治企業管理所出現的問題。那么，企業管理中經常會出現哪些誤區呢？ 第一、對員工的約束越多，管理的越

• 百衲維遠解讀資深HR必備：如何做好新員工入職培訓？

  新員工入職培訓是HR工作職責的一部門，怎么才能讓新員工更快更好的進入角色、融入到企業中來？這就需要通過規范系統的方法使其感到受尊重、被關注，形成員工的歸屬感，對個人在企業中的職業發展充滿信心。所以，及時、規范、全面的入職培訓是人力資源管理中不可忽視的一個重要環節。 一、為什么要做新員工培訓 ? 1、首先使員工了解公司的情況 一個員工越了解公司的信息就越有利于開展工作。新員工對公司的了解往往只局限在

• 如何打造一支團結高效率的真團隊？

  工作中，有的團隊團結一致、執行力強，業績出眾。而有些團隊內部卻矛盾重重，像一盤散沙。一個團隊的力量是無法估量的，作為團隊管理者，一定希望自己手下能有一支能征善戰的高績效團隊，這也是很多管理者絞盡腦汁培養團隊的原因，但團結高效率的團隊需要怎么培養呢？簡單的績效考核、業績嘉獎還遠遠不夠，一起來看看還有什么方法吧~ 在易變、復雜的時代下，商業挑戰日益復雜，僅憑借個人已經難以應對挑戰，只有借助團隊的智慧，