百衲維遠(yuǎn)解讀：互聯(lián)網(wǎng)時代的時間管理策略

時間：2021-07-01作者：上海百衲維遠(yuǎn)企業(yè)管理有限公司瀏覽：66

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• 詞條

  詞條說明

• 企業(yè)培訓(xùn)對個人、企業(yè)和社會的價值

  企業(yè)培訓(xùn)是指企業(yè)或針對企業(yè)開展的一種提高人員素質(zhì)、能力、工作績效和對組織的貢獻(xiàn)，而實施的有計劃、有系統(tǒng)的培養(yǎng)和訓(xùn)練活動。針對于企業(yè)培訓(xùn)，每個企業(yè)都有著自己獨特的方式方法，但對于短時間不見成效的培訓(xùn)來說，很多企業(yè)做著做著就皮了，更有幾年都沒有進(jìn)行過企業(yè)培訓(xùn)的企業(yè)。那么，企業(yè)培訓(xùn)對個人、對企業(yè)有什么價值呢？同時能為社會創(chuàng)造什么價值呢？ 01、企業(yè)培訓(xùn)對個人的意義 企業(yè)培訓(xùn)，更注重當(dāng)下的應(yīng)用，同時企業(yè)培

• 百衲維遠(yuǎn)：中層管理者在工作中常犯的6種錯誤，你還在做嗎？

  中層管理者其在公司中最重要的是承上啟下，是企業(yè)的中堅力量，而一個中層干*伍渙散的企業(yè)，總經(jīng)理一定是企業(yè)中最忙、最辛苦、工作時間最長、而且也是最操心的人。如果你想做一名合格的中層干部，就應(yīng)該避免以下六個致命的錯誤： 一、沒有挖掘和確認(rèn)需求 中層得到上級一個工作指示的時候，要習(xí)慣做需求的挖掘和確認(rèn)，常用的需求挖掘問題是：您希望這項工作達(dá)到什么目的？當(dāng)高管把工作的核心背景、他的關(guān)鍵需求跟中層說明白的時

• 百衲維遠(yuǎn)：提升女性管理者的管理能力需要這樣做！

  管理能力作為一種無形的力量，在目標(biāo)的執(zhí)行、團(tuán)隊績效的達(dá)成上起著至關(guān)重要的作用。成功的女性管理者一般都具有一些獨特的氣質(zhì)屬性，不僅體現(xiàn)在表達(dá)能力出眾，善于演講，還在于出眾的交際能力，在對外溝通方面有著男性管理者所不具備的性別優(yōu)勢;此外，女性管理者通常都具有細(xì)膩的風(fēng)格，關(guān)注細(xì)節(jié)，追求完美，無論是執(zhí)行力，還是把控局部的能力更勝于男性管理者。女性管理者管理能力要如何提高呢? 1、以女性特有的良好品格為基礎(chǔ)

• 百衲維遠(yuǎn)：管理者與員工的溝通技巧，你不能錯過~

  管理者與員工之間良好的溝通，一方面可以促進(jìn)工作的有序開展；另一方面可以增進(jìn)團(tuán)隊之間的融洽感。同時管理者通過良好、有效的溝通，還能及時的發(fā)現(xiàn)團(tuán)隊的問題，以及潛在的風(fēng)險。那么，管理者與員工之間有什么溝通技巧呢？一起來看看吧~ 1、遵循平等的原則。 與員工私聊是一個雙向溝通的過程，不要居高臨下、盛氣凌人。不要把自己的觀點強(qiáng)加在別人身上，讓員工和自己處于平等的地位，消除顧慮和約束，讓員工表達(dá)自己的觀點和意