百衲維遠解讀：互聯(lián)網(wǎng)時代的時間管理策略

時間：2021-07-01作者：上海百衲維遠企業(yè)管理有限公司瀏覽：93

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• 詞條

  詞條說明

• 企業(yè)培訓對個人、企業(yè)和社會的價值

  企業(yè)培訓是指企業(yè)或針對企業(yè)開展的一種提高人員素質(zhì)、能力、工作績效和對組織的貢獻，而實施的有計劃、有系統(tǒng)的培養(yǎng)和訓練活動。針對于企業(yè)培訓，每個企業(yè)都有著自己獨特的方式方法，但對于短時間不見成效的培訓來說，很多企業(yè)做著做著就皮了，更有幾年都沒有進行過企業(yè)培訓的企業(yè)。那么，企業(yè)培訓對個人、對企業(yè)有什么價值呢？同時能為社會創(chuàng)造什么價值呢？ 01、企業(yè)培訓對個人的意義 企業(yè)培訓，更注重當下的應(yīng)用，同時企業(yè)培

• 百衲維遠解讀：**企業(yè)如何開展高效會議？

  會議是每個公司避不開的事宜，會議有大有小，但不管大事小事都需要高效，無效會議的成本是時間。前段時間的無效會議也頻頻出現(xiàn)在各種平臺的熱搜上，是什么剝奪了員工的有效工作時間？怎么才能保證會議的有效進行？百衲維遠解讀500強企業(yè)都是怎么開會的吧~ 一、 是會議，必有準備 永遠不開沒有準備的會議，會議的成本是時間，會議沒有結(jié)果就是對公司的犯罪，沒有準備的會議就等于一場集體謀殺。所以，會議由事先檢查制度，沒

• 百衲維遠剖析：提升決策力，從這9個重要習慣開始~

  決策不單單就是做決定，其中也蘊含著智慧，想要做出精明的決策，就一定不能把自己局限在有限的方案中。實際上，我們做決策的時候，外部條件不可能就如此簡單，可能會有各種各樣的干擾因素。結(jié)果，很多決策都是在過分狹小而且結(jié)構(gòu)不佳的選擇范圍中做出的。百衲維遠帶來——提升決策力的9大習慣，您收好~ 1、利用目標——多問問“怎么做” 既然目標驅(qū)使決策，你也可以利用它們來指引你尋找好的備選方案，問一問自己：“怎么做才

• 百衲維遠：管理者與員工的溝通技巧，你不能**~

  管理者與員工之間良好的溝通，一方面可以促進工作的有序開展；另一方面可以增進團隊之間的融洽感。同時管理者通過良好、有效的溝通，還能及時的發(fā)現(xiàn)團隊的問題，以及潛在的風險。那么，管理者與員工之間有什么溝通技巧呢？一起來看看吧~ 1、遵循平等的原則。 與員工私聊是一個雙向溝通的過程，不要居高臨下、盛氣凌人。不要把自己的觀點強加在別人身上，讓員工和自己處于平等的地位，消除顧慮和約束，讓員工表達自己的觀點和意