百衲維遠：如何展示和提升自己的管理能力？

時間：2021-07-07作者：上海百衲維遠企業管理有限公司瀏覽：89

上海百衲維遠企業管理有限公司專注于等

• 詞條

  詞條說明

• 百衲維遠：中層管理者是企業的中堅力量

  中層管理者，作為企業戰略與目標實現的“中堅力量”，其管理價值的體現，一是實現目標，二是進行員工培養，三是樹立并弘揚價值觀。眾所周知，管理一半是科學，一半是藝術。以八卦陰陽圖類比，黑白之間“度”的把握，不僅反映出中層管理者的個人水平，更是管理價值發揮的關鍵。 一、進行員工培養的管理原則 培養適應組織明天需要的人才，是中層管理者“管理力”提升的非常重要的標志。培養人才，首先要識別人才，洞悉組織“明天”

• 百衲維遠：“走心”管理，遠比“洗腦”來的科學合理

  管理者需要“走心”，從員工積極的心理需要和個性優勢出發，以“心”為本去激勵他人。“如果你不幸福，一定是你的上級讓你不幸福了”。這可不是在抹黑上級，閉上眼睛想想，許多時候你在職場中的不愉快情緒，是不是來自上級，而且是你的直接上司? 幸福企業建設成敗與否在于能否將幸福管理作為常態職能嵌入經營管理全過程中，而其中的關鍵環節是管理干部的管理風格和管理行為能否轉變，這稱為“管理者激發”。掌握心理知識和管理技

• 百衲維遠：高效時間管理在工作中的重要性!

  職場中很多崗位的工作量都是比較大的，良好的時間管理可以提升工作效率，也是不加班的重要因素之一。如果了解過的人會知道，一般成功的人都有一個共性，他們時間管理的很好，能合理的規劃安排自己的時間，同時也會考慮到事情的輕重緩急。那么，高效時間管理除了以上重要性之外，對我們的工作還有其他的作用嗎？百衲維遠整理了以下高效的時間管理在工作中的重要性! 1、時間管理產生幸福感。 有學者做過關于時間價值的試驗，結果

• 百衲維遠丨管理者制定團隊目標的方法

  團隊目標是影響團隊發展的重要因素，清晰的目標能夠給不同的工作崗指引方向，不至于盲目拼命。而在共同目標下，能減少團隊成員在遭遇暫時挫敗時的無助感，進而降低困境期、凍結期等出現的可能。同時有了明確的目標，管理者也能知道如何去幫助團隊去達成各項具體任務，團隊的前進方向才能始終如一。那么，管理者如何制定團隊目標呢？百衲維遠為您解讀~ 1、目標要具有可行性 團隊制定的目標不能過高、不切實際，要結合公司的獎勵